Опрос – вероятно, наиболее популярная форма сбора информации, но по ряду причин – наименее точная. Во-первых, многие люди не помнят, где они впервые услышали о вас. Люди хотят помочь, поэтому пытаются угадать желаемый ответ. Если вы хотите опрашивать людей, это сто́ит делать только, если вас интересует некоторая особенная информация. «По какому каналу вы видели нашу рекламу?» «Какие “желтые страницы” просматриваете?» «Какие радиостанции слушаете?» При опросе желательно использовать наглядные средства, которые бы позволили респонденту вспомнить вашу рекламу.
Отслеживание эффективности рекламы – один из самых важных видов деятельности, который способствует развитию вашего предприятия и производству еще более качественной рекламы. При принятии решений мы опираемся на информацию. Если вы никогда раньше не занимались ее сбором, начните сегодня.
В этой главе вы узнали не только как сделать рекламу более убедительной, но и как количественно выразить ее эффективность. Простой анализ выполненной работы поможет вам улучшить качество рекламы и определить денежную стоимость каждого сообщения, посылаемого вами своим потенциальным клиентам.
• Эффективная реклама – это хорошо рассказанная история, заставляющая аудиторию принимать определенные решения.
• Эффективная реклама построена вокруг одной идеи и не может рассказывать две и более истории.
• При создании рекламы следует использовать все тактические схемы убеждения, описанные в этой книге.
Вопросы для тех, кто хочет добиться успеха
• Что такого вы можете сказать о своем предприятии, чего не мог бы сказать ни один из ваших конкурентов?
• Кто составляет вашу аудиторию, и какую историю вы больше всего хотите ей рассказать?
• Что вы хотели бы улучшить в вашей будущей рекламе, чтобы сделать ее более эффективной, чем старая?
• Насколько профессионально работают люди, создающие рекламные сообщения для вашей компании?
Глава 17. Результативные переговоры
В бизнесе вы получаете не то, что заслуживаете, а то, о чем вам удалось договориться.
Честер Л. Каррасс
Для многих бизнесменов проведение переговоров – одна из самых трудных и неправильно трактуемых задач. У них даже само слово «переговоры» вызывает страх, поскольку они боятся проиграть. Правильно проведенные переговоры не могут означать проигрыш одной из сторон. Наоборот, в этом случае каждый считает, что его потребности удовлетворены. Мой опыт свидетельствует, что переговоры считаются неудачными, когда одна из сторон полагает (справедливо или нет), что ее обманули.
Зачастую участники переговоров становятся жертвами собственных предрассудков, и вместо того чтобы принимать взвешенные и разумные решения, переключаются на эмоции. Часто такие решения основываются на иррациональных представлениях, о чем большинство людей не догадывается.