И практически всегда такой путь в итоге оказывается гораздо более затратным, потому что вам приходится переделывать все заново.
Вместо того чтобы сразу вложиться, затратить больше усилий, но сделать как надо, вы сначала делаете кое-как. Потом приходится это переделывать не раз и не два или вообще отказываться от затеи: «Ну не получилось, наверное, не мое».
Когда перед вами альтернатива сделать что-то проще и быстрее или посложнее, но, очевидно, более эффективное, – делайте сложное.
Не прельщайтесь легкими путями, они ведут в тупик.
45. Заканчивать начатые дела
Если вы чувствуете, что не сможете закончить какое-то дело, – лучше за него вообще не браться.
Когда вы возьмете за привычку всегда доводить дело до конца, сразу заметите, насколько успешнее вы стали: и в карьере, и в бизнесе, и в личной жизни.
Для обычного человека в порядке вещей начать что-то, а потом это забросить, не закончить. На что-то не хватило времени, что-то не получилось с первого раза, что-то перестало быть актуальным.
Если кому-то из вас доводилось руководить подчиненными, вы наверняка встречались с такими сотрудниками, которые берутся за работу и не делают ее: не соблюдают сроки либо вообще саботируют.
И потом этому, естественно, находится масса оправданий.
А всегда ли вы завершаете дела, за которые взялись? Если нет, вам надо срочно что-то менять.
Сильные люди всегда доводят до конца всё, за что бы они ни взялись.
Для них это характерно.
Конечно, бывают исключения, но если процент законченных дел у сильных людей зашкаливает за девяносто, то у среднестатистических людей он редко переваливает за тридцать процентов. И это один из ключевых параметров, отличающий по-настоящему успешных от всех остальных.
Они практикуют то, что проповедуют. Они не строят теории, а живут в действительности.
Вы не встретите сильного человека, рассуждающего о том, как нужно правильно жить. Сильные люди предпочитают действовать. И если говорят, то только о том, что сами опробовали на практике.
Для России особенно характерно большое количество теоретиков. Каждый второй у нас – врач, каждый первый – политик и прекрасно знает, что надо делать губернатору или президенту. Разумеется, никто из них никогда не практиковал то, о чем говорит, но в теории – все правы.
Сильные люди обычно позволяют себе суждения только о том, в чем они действительно разбираются.
Посмотрите снова на себя: как часто вы говорите о том, в чем вы не разбираетесь: хвалите или ругаете то, в чем вы на самом деле не имеете опыта, реальных знаний, реальной практики?