«Ни экранирование, ни расстояние не ухудшали результатов», — признавал профессор Л.Васильев.
…В сентябре 1958 года (согласно некоторым публикациям) по приказу министра обороны СССР маршала Р.Малиновского было проведено несколько закрытых совещаний, посвященных вопросам изучения феномена телепатии. На нем присутствовали начальник Главного военно-медицинского управления, профессор Л.Васильев, профессор Ю.Гуляев и другие специалисты…
…1960 год. При Физиологическом институте (г. Ленинград) организована специальная лаборатория для изучения телепатических явлений…1965–1968 год. В Академгородке под Новосибирском в Институте автоматики и электрометрии Сибирского отделения АН СССР выполнена обширная программа телепатических исследований на человеке и животных.
Закрытые исследования по парапсихологии велись в московском Институте мозга АН СССР, в Институте проблем передачи информации (ИППИ) АН СССР, в других институтах и лабораториях.
Секретные эксперименты проводились при активном участии военных с использованием дорогостоящей техники, вплоть до задействования подводных лодок.
…1969 год. По распоряжению секретаря ЦК КПСС П.Демичева состоялось специальное заседание комиссии по расследованию проблемы парапсихологических явлений и причин усиления общественного интереса к ним.
Собрался весь цвет отечественной психологии — А.Лурия, А.Любоевич, В.Зинченко… Перед ними была поставлена задача — развеять миф о существовании пара-психологического движения в СССР. Итоги деятельности этой комиссии отражены в девятом номере журнала «Вопросы психологии» за 1973 год. Несмотря ни на что, там все-таки сказано: «Феномен есть…»
В Генеральном штабе подразделение подчинялось только его начальнику. В то время Генеральный штаб возглавлял генерал армии Михаил Алексеевич Моисеев — умный, мощный, талантливый человек. Он сумел собрать вокруг себя незаурядных людей, кем были его непосредственные подчинённые.
Они-то и помогли мне очень быстро разобраться во всех хитросплетениях штабной жизни, с их помощью я быстро вошёл в среду Генерального штаба и завоевал определённый авторитет.
Достижения моего коллектива доброжелательно приветствовались, неудачи анализировались, а ошибки исправлялись общими усилиями. Поражало, как быстро и точно эти люди, под стать своему командиру, оценивали ситуации и реагировали на изменение обстановки.
Меня восхищало, что мои сотрудники были подготовлены к новому и непознанному, во что он я их вовлекал, доставляя на первых порах дополнительные и неожиданные хлопоты, как Моисееву, так и его окружению.