• Как вы можете сохранить их?
• На чем вы можете еще заработать?
Правило второе: будьте гибки . Действуйте согласно ситуации. Во время кризиса события развиваются стремительно, очень часто времени на подготовку и планировку действий заранее просто нет, а существующие планы рушатся под воздействием внешних факторов.
Это не страшно. Примите этот вызов! Импровизируйте!
Что может вам помешать:
• стереотипное мышление, старые привычки;
• жесткий, очень подробный план.
Если вы все время действуете «на автомате», вам будет сложно адекватно реагировать на вызовы времени. Стереотипное мышление – плохой помощник во время перемен.
Как научиться действовать более осознанно:
• меняйте свои денежные привычки;
• всегда начинайте с малого, приобретайте опыт постепенно: учитесь, вкладывая небольшие деньги, которые вам не жаль будет потерять.
Точно так же опасно держаться за свои планы как за спасательные соломинки – именно они могут потащить вас ко дну, если вы решите придерживаться их в резко изменившихся обстоятельствах. Избавляйтесь от того, что вам мешает.
Правило третье: ищите новые источники дохода. Никогда деньги не нужны так, как во время финансового кризиса. Вы должны постоянно искать новые источники дохода и думать о том, как еще можно заработать. Если очень постараться – можно найти выход в любой ситуации.
В кризис жизнь не заканчивается: люди все так же хотят есть, пить и развлекаться, им все так же нужна обувь, одежда, лекарства, информация и многое другое. Даже в кризис можно найти новый источник дохода или начать свое дело. Как это сделать? Об этом речь пойдет дальше!
Глава 7. Можно ли управлять кризисом?
Кризис по-разному влияет на разных людей. Наемному работнику любые потрясения пережить (независимо от их сложности и продолжительности) – труднее всего. Наемные работники – это самая уязвимая, хоть и самая многочисленная, часть населения.
Фрилансеру (самозанятому лицу) проще – он привык работать на нестабильных условиях и заботиться о себе самостоятельно. У фрилансеров, как правило, больше опыта в поиске новых источников дохода, чем у наемных работников, а финансовых страхов – меньше.
Предпринимателю еще проще – он привык заботиться не только о себе, но и о других (наемных работниках, например), он умеет продавать и договариваться, у него много связей, а мышление изобретательное и гибкое.
Но, если кризис застал врасплох, каждому из этих людей придется несладко.
Если вы наемный работник – вы в группе повышенного риска. Увольнение, сокращение заработной платы, сверхурочные работы (работать приходится за себя и за уволенного сотрудника) и множество других неприятностей вам приготовили как кризис, так и тот, на кого вы работаете.