Проснулся он от «Похоронного марша» Шопена. Игорь встал, протер глаза и посмотрел на монитор. «Your Death» предлагала ввести новое имя. Игорь улыбнулся.
– Не сейчас, дружок.
Парень посмотрел на циферблат наручных часов. Улыбка тут же исчезла с лица.
– Черт!
Он проспал. Уже третий раз за этот месяц. Игорь забегал по квартире, словно таракан под нависшей над ним тапкой. Сегодня эта самая тапка может размазать его, причем с удовольствием. Олег Андреевич, начальник отдела обслуживания торговых точек, был на лет пять моложе Игоря. Хамоватый ублюдок, возомнивший себя царем и богом над людьми, ну или всемогущей «тапкой» над тараканами, коими Олег считал всех своих подчиненных.
Игорь запрыгнул в джинсы, влез в свитер. На ходу обулся, схватил ветровку и тут вдруг вспомнил о компьютере. Подошел и выключил. Игорь задумался. Вчера он не включал его! Если самопроизвольный запуск программы хоть как-то можно было объяснить, то…
«Да черт с ним! – он махнул рукой. – Поломка компьютера это не самое плохое, что может произойти сегодня».
Игорь выбежал из квартиры, едва не забыв запереть дверь. Через час с небольшим он шагал по отполированному кафельному полу к кабинету, на двери которого висела табличка с цифрой пять. Помещение, в которое он попадал каждое утро, представляло собой комнату размерами с футбольное поле, разделенную перегородками. Этакий улей для рабочих пчел. Каждая пчела залетала в ячейку. Игорь «впорхнул» в свою, разделся и быстро включил компьютер.
Может, пронесет?
– Яковлев, ко мне, – услышал Игорь голос начальника-трутня.
Не пронесло.
У себя в ячейке, раза в четыре большей, чем у подчиненных, Олег Андреевич сел за стол, Игорю даже не предложил.
– Ну что, Яковлев, будем прощаться. – Он не спрашивал.
– Олег Андреевич… – попытался оправдаться Игорь.
– Я тебе больше скажу: я тебя не вижу в нашей фирме. Ни монтажником, ни даже курьером.
Игорь понял, что это конец. С наступлением кризиса увольнения в их фирме стали обычным делом, но он почему-то думал, что его это не коснется. Коснулось. В отделе осталось три с половиной монтажника, а этот придурок, отрывающий задницу от кресла только для того, чтобы пролежни не образовались, разбрасывается ценными кадрами. То, что он один из ценных, Игорь знал наверняка. И только исключительно поэтому он выбрал тактику нападения вместо защиты.
– Это кто решил?! – заорал Игорь. – Ты, что ли, слизняк малолетний?!
Яковлев в свои двадцать пять был убежден, что пятилетняя разница в возрасте давала ему право называть двадцатилетнего начальника молокососом.