Таким образом, перед арбитражным управляющим Слушкиным в полный рост встала проблема: как во время конкурсного производства обойти этот острый момент – отсутствие указанных в балансе средств, ведь если это выявится, то банкротство могут признать фиктивным. Кроме того, несколько компаний всячески торпедировали процесс и добивались признания банкротства незаконным. К счастью, мажоритарными кредиторами являлись бюджетные организации – налоговая инспекция, насчитавшая в ходе выездной проверки недоимок на сумму свыше 70 миллионов рублей и полугосударственная строительная компания «Волгоградоблстройинвест», которая построила диагностический центр в городе Михайловке и выполняла поставку медицинского оборудования, а Совинком выступил как субподрядчик; и эти организации ограничились тем, что просто прислали в суд свои требования и никаких активных действий не предпринимали, хотя могли. На начальника налоговой инспекции имел влияние святой Иосиф и при желании мог опротестовать законность банкротства, но предпочёл этого не делать – большая ненависть не предполагает мелких козней.
В целом, Слушкин заверил Андрея, что решать все означеные проблемы – это работа юридической фирмы, а от заказчика (т. е. от Андрея Разгона) требуется время от времени приходить и давать разъяснения по тем вопросам, которые будут возникать в процессе конкурсного производства, и предоставлять необходимые документы.
На этом они расстались.
Далее, Андрей встретился со своим бывшим сотрудником Леонидом Нечаевым, на данный момент работавшим в немецкой компании B.Braun, перед которой у Совинкома также был долг и эта фирма значилась в реестре кредиторов. Встреча проходила в кофейне «Кайфэ». Андрея интересовал вопрос: возможно ли реанимировать медицинский бизнес и участвовать, как раньше, в тендерах госзакупок, используя имеющийся административный ресурс? Помимо B.Braun, Леонид работал также на одну крупную московскую компанию, участвуя от её имени в государственных тендерах, и подумывал о создании своей собственной фирмы, соответственно, был достаточно компетентен и осведомлён о нынешнем состоянии дел по данному направлению – в отличие от Андрея, который отошёл от дел.
Отвечая на поставленный вопрос, Леонид в первую очередь проинформировал, что медицинский бизнес «уже не торт»: времена сверхприбылей прошли, «в этот бизнес набилось слишком много всякой пидарасни», которая демпингует, работает себе в убыток, лишь бы засветиться на конкурсах, и всячески рушит рынок. Если раньше поставщики работали с заказчиками на взаимовыгодных условиях (заказчики – это главврачи больниц и руководство департамента здравоохранения при администрации города и области, которые предпочитали иметь дело с несколькими проверенными фирмачами), то теперь эти заказчики практикуют заключение сделок со всеми подряд, выбирая того, у кого ниже цены, и тупо кидают поставщиков, у которых практически нет шансов получить оплату за поставленный товар. По крупным сделкам работают, как в старые добрые времена, но дорогостоящее оборудование приобретается далеко не каждый месяц, а основу бизнеса составляют поставки расходных материалов.