Мисс
Краснеющая Свон
моргнула еще раз,
как будто то, что
я сказал было
чем-то удивительным,
и посмотрела на
меня как-то неодобрительно.
Должна же она
была навести какие-нибудь
справки перед
этим интервью?
Она должна была
бы знать об этом…
но похоже не знала…
Эта мысль остудила
мою кровь – это
было неприятно,
не этого я ждал
бы от неё или любого
другого, на кого
трачу своё время.
Каллен, ты её не
знаешь! И я остановился
на вызывающей
раздражение мысли
о том, что я хотел
бы знать её, знать
её хорошо… знать
её близко.
“Хорошо…
итак, у меня есть
несколько вопросов…
мистер Каллен.”
Она заправила
за ухо выбившуюся
прядь волос, отвлекая
меня от моего
раздражения.
“Да
уж, думаю, что есть,”
сухо пробормотал
я. Давай-ка заставим
её поёрзать.
Она
поёжилась, но
потом, кажется,
взяла себя в руки.
Наклонившись
к диктофону, она
нажала кнопку
записи и опустила
взгляд на скомканные
листки бумаги.
“Вы
очень молоды,
но успели создать
такую империю.
В чём секрет Вашего
успеха?” Мне пришлось
подавить желание
тяжело вздохнуть
и нахмуриться
– она могла придумать
что-нибудь и получше,
ведь так? Такой
тупой вопрос,
очень разочаровывающий,
ни грамма оригинальности.
Я быстро ответил
заученную фразу.
Она должна была
бы знать об этом,
если бы она проделала
свою домашнюю
работу.
Все
очень просто
- есть исключительные
люди, которые
работают на меня.
Люди, которым
я доверяю в той
же мере, в которой,
надеюсь, и каждый
из них доверяет
мне, и которым
я хорошо плачу.
Но тот факт, что
я долбанный гений
в том, что я делаю
– это аксиома. Я
покупаю испытывающие
трудности из-за
плохого управления
компании и ставлю
их на ноги или,
если они совершенно
разрушены, дроблю
их и распродаю
по кусочкам. Это
всего лишь вопрос
понимания различий
между тем и другим
и он всегда сводится
к тем людям, которые
стоят у руля. Нужны
хорошие люди,
а я лучше, чем многие,
разбираюсь в них.
“Может
быть Вы просто
удачливы?” тихо
спросила она.
Удачлив?
Здесь и речи нет
об удаче, мисс
Свон. Я ощутил
небольшой приступ
раздражения, и
мой интерес снова
возрос. Она казалась
такой тихой и
скромной… но этот
вопрос… никто
еще не спрашивал
меня об удаче.
Тяжёлая работа
и люди вокруг
меня, за которыми
я пристально наблюдаю,
в случае необходимости
критикую и, если
они не отвечают
моим требованиям,
увольняю – вот
то, что я делаю
и делаю хорошо.
Решив блеснуть
эрудицией, я процитировал
моего любимого
американского
промышленника:
“Харви
Файрстоун, кажется,
сказал, что рост
и развитие людей
– это высшее предназначение
руководства.”
“Вы
говорите как помешанный
на контроле.”