Как стать настоящим другом для своего ребенка (Момот) - страница 45

Когда мой сын подрос и начал ходить, я сделала все возможное, чтобы на практике применять принципы безусловной любви. Я знала, что она ему нужна, и старалась, чтобы мой сын ежедневно видел проявления этой любви.

Но… в первые годы своего материнства я была… Вы не поверите! Самой настоящей занудой! Я делала замечания постоянно. А вот похвалить забывала. Я старалась всегда быть рядом. Но лишь для того, чтобы сделать замечание или удержать своего малыша от неверных поступков. Я думала, что моя обязанность заключается в том, чтобы поправлять своё чадо на каждом шагу.

Стыдно признаваться, но это было. К сожалению, мы автоматически скорее реагируем на то, чтобы наказать своего ребенка, чем на то, чтобы похвалить. В этом-то «собака и зарыта». Постепенно ребенок делает для себя вывод: «Самый быстрый способ добиться внимания родителей – сделать что-нибудь не так».

С одной стороны, я старалась понять своего ребенка, а с другой – наказать за проступки. Я думаю, что и Вы переживаете подобные чувства. Чувствуешь себя почти шизофреником.

Ну, хорошо, а как эту шизофрению ликвидировать? – спросите Вы. Да очень просто!

Вместо того чтобы толковать о том, что дети делают неправильно, начните прилагать сознательные усилия , чтобы увидеть то, что дети делают правильно !

Смотрите внимательно на своих детей, находите каждый день хотя бы два качества или поступка, за которые их можно похвалить и сказать доброе слово.

Если Ваш ребенок делает уроки, скажите, как вам приятно видеть его усердие.

Если малыш или подросток не забыл выбросить мусор, поблагодарите его за это.

Если совсем малюсенькие сынок или доченька собирают свои игрушки, скажите, что Вам нравится, как они заботятся о своих игрушках. Тем самым Вы показываете своим детям, что Ваше внимание можно привлечь, делая что-то хорошее, а не наоборот.

Консультируя родителей, я часто слышу, что у каждого ребенка должны быть домашние обязанности. Так зачем же его хвалить за такую мелочь, как вынос мусора?

А почему бы нет? Вам-то приятно, когда Вас хвалят за Вашу работу? А ведь Вы за неё ещё и деньги получаете… И все же приятно услышать от начальника: «Мне очень понравилось, как Вы провернули эту сделку!» А какой маме не захочется услышать «как вкусно!», когда она приготовила обед?

Теперь о достижении результатов .

Мы с вами все в определенном смысле руководители. Во всяком случае, для своих детей, это точно. А хорошие руководители – это люди, которые не бояться осуществлять рискованные действия.

Риск всегда представляет собой психологическую угрозу. Рискованные действия выводят нас из комфортных уголков знакомой реальности на просторы незнакомых территорий. Некоторые люди, авантюристы по натуре, справляются с этим лучше. Но большинство из нас нуждается в провожатом, который будет ободрять, помогать предвидеть препятствия, придавать нам уверенности в успехе дела.