Большаков поставил домиком свои белые, как у всех блондинов, а теперь еще и выгоревшие на солнце брови. Кожа на его лбу наморщилась.
– Ты хочешь, чтобы мы учили всех жить? – удивленно переспросил он.
– Ну-у-у… этот аналитический центр мог бы заниматься составлением различных экономических прогнозов, оценивать текущую ситуацию на рынке…
– А смысл?
– Смысл… – Ребров слегка покраснел и, помогая себе руками, стал объяснять: – Если оценки и прогнозы вашего центра будут достаточно острыми, неожиданными, то средства массовой информации станут охотно их цитировать, ссылаться на них. Естественно, везде будет упоминаться и союз. А, как ты сам мне говорил, вы остро нуждаетесь в рекламе, в информационной раскрутке вашей организации.
Было видно, что Большаков уже ухватил идею.
– Это ты сам придумал? – спросил он и, спохватившись, тут же добавил: – Извини…
– Ничего, – усмехнулся Ребров. – Конечно, я не первый, кого посещают подобные мысли. Многие из тех экономистов, что заседают сейчас в парламенте, сделали себе имя на таких прогнозах. Они были как бы первопроходцами и в начале перестройки снимали все сливки… Потом на гранды различных западных фирм стали появляться первые российские негосударственные аналитические структуры. Вот где ребята махали шашками! Им надо было отрабатывать вложенные в них из-за рубежа деньги, и они буквально соревновались в категоричности оценок. Ну а в последнее время стали возникать аналитические центры, которые пытаются превратить экономические прогнозы в ходовой товар и продавать его, скажем, крупным компаниям. Но бизнес этот сейчас в России хилый – кто будет верить в экономический прогноз, если в стране нет политической стабильности?! Однако, я думаю, скоро все подобные центры приберут к рукам те, кому надо формировать общественное мнение, кто играет в крупные политические игры. Не мне тебе рассказывать, что честно заработать большие деньги в России пока нельзя, а прорваться к власти и наворовать – можно…
Большаков задумчиво покивал головой.
– Значит, у нас тоже может быть что-то вроде аналитического центра?
– А почему бы и нет? – пожал плечами Виктор. – Можно назвать как-нибудь более звучно – скажем, академия рынка… Академия рынка при Союзе молодых российских предпринимателей!
– Ага, и нарядить всех ее сотрудников в черные мантии! – Эта мысль явно позабавила Большакова.
– Может, это и перебор, но излишняя скромность в таком деле – тоже ни к чему.
– Нет, академия – это точно перебор. Лучше… лучше, скажем, Институт рынка. А? По-моему, неплохо!
Ребров неопределенно кивнул.