Есть у наших людей такая привычка – бездельничать. Рассеивать свое внимание по сторонам и при этом мечтать, как будет здорово, когда мы сделаем это, другое, третье… Может, оттого, что мало веры в собственные силы, недостаток мотивации или еще что-нибудь, чего я пока не понимаю. Не хочу сейчас снова в «кроличью нору»…
Нас учили ставить перед собой цели. Рассказывали о важности умения ставить перед собой реальные, выполнимые задачи и разбивать их на множество небольших целей и задач, которые все вместе приведут к осуществлению главной цели (чтобы не опускались руки от того, что сил вложено много, а результата не видно). Говорили о том, что важно составлять план достижения цели и придерживаться этого плана.
Проблема в том, что не всем удается придерживаться намеченного. Есть люди, которые прекрасно живут по учебникам тайм-менеджмента: среди ежедневников, исписанных четким каллиграфическим почерком, и разноцветных стикеров они чувствуют себя комфортно и уверенно. У них все под контролем. И если лошадь пойдет поперек борозды, они сделают все возможное и невозможное, чтобы не отклоняться от намеченного плана, и вернутся к нему. Доведут дело до конца. Это рационалы. Очень полезные бифидобактерии общества. Но у них есть и «обратная сторона», небольшой недочет – они не видят того, что за горизонтом, не могут отойти от плана, чтобы последовать за новой открывшейся перспективой. Они с трудом отвлекаются на другие дела. Это умеют иррационалы. Они не ведут рабочих дневников, от них часто много шума на работе, они непоследовательны, непунктуальны, что ужасно раздражает рационалов, но именно такие люди могут продать человеку, пришедшему за мотылем, арбалет для охоты на слона, причем, наделив эту покупку вполне разумным смыслом. Они упрощают, усовершенствуют схемы работы для себя и всех остальных, кто будет согласен на перемены, потому что боятся монотонности, как чумы. Эти люди многозадачны, они без особых усилий могут разговаривать с клиентами по телефону, одновременно проверяя почту. А потом вдруг все бросить и нарисовать в «кореле» идею нового рекламного баннера, которая неожиданно пришла им в голову. На досуге создать корпоративный сайт. Иррационалы – плохие машины, но отличные стратеги. В итоге те и другие – хороший тандем, мы нужны друг другу.
Тебе надо определиться, кто ты в большей мере – рационал или иррационал. Это важно, потому что рационалу нужна одна четкая цель, а иррационалу – несколько. Первый берет город за городом, выматывая противника упорством и непрошибаемостью. Второй скачет с одной работы на другую, чтобы не скучать от однообразия, и повсюду оставляет за собой яркий неизгладимый след.