Бигуди для извилин. Возьми от мозга все! (Латыпов) - страница 72
Во втором случае можно эффективно и полезно применять существующие методики организации креативного мышления — например, мозговой штурм (см. ниже). В этом случае творческий процесс идет быстрее и создаётся пространство для рождения новых идей. Многие используют эту методику неосознанно, не зная о ней заранее.
В третьем случае творческое мышление — непрерывный процесс, в котором генерация вопросов и анализ ответов на них происходят благодаря накопленной информации, тренировке, развитию правильной организации мышления. Можно даже сказать, что в этом случае важен определённый, непрестанно совершенствуемый, склад ума. Результаты творческого мышления такого типа, как правило, гораздо весомее, чем при креативном поиске первых двух типов. Однако для обеспечения непрерывного прогресса следует — в качестве первого шага — обучиться методикам развития креативного мышления. Т. е. нужно не просто «запустить» свой мозг — генератор идей, а понять, в каких режимах он работает лучше всего, и повышать путём тренинга свои интеллектуальные показатели. Может статься, постепенно, в процессе деятельности, Вы поймёте: количество новых идей у Вас столь велико, что никакие способы интеллектуальной «зарядки» Вам больше не нужны.
В освоении способов управления процессом своего мышления, хорошим упражнением может быть так называемый обратный мозговой штурм. Его используют для решения конкретных задач. На первом этапе всё внимание концентрируют на выявлении всевозможных недостатков объекта. Анализ вскрывает недостатки, ограничения, дефекты и противоречия, имеющиеся в конкретной идее или техническом объекте, который требуется разработать или усовершенствовать. Предварительную их оценку проводят участники сессии, более тщательную — эксперты, которые вычеркивают явно ошибочные утверждения, уточняя тем самым перечень обнаруженных недостатков. На втором этапе обратного штурма ведут поиск путей ликвидации недостатков, причем используют правила обычного мозгового штурма. Один из основных недостатков мозгового штурма — отсутствие времени на глубокое осознание задачи. Кроме того, для многих людей эффективнее процесс индивидуального творчества.
Бигуди № 6
Раз Вы уже стали достаточно креативным, помогите сотрудникам «Рено» справиться с проблемой «боя»: более 3 % ветровых стекёл доходят с заводов-изготовителей до сборочного конвейера разбитыми! Причина проста — неосторожное обращение грузчиков. И это несмотря на предупреждающие надписи на упаковке. «Рено» предпринимает срочные — и тоже креативные! — действия. Результат налицо — «бой» уменьшился в несколько раз. Надеюсь, Ваш совет в этом случае не хуже того, что придумали креативщики из фирмы «Рено»?