Гений решений! (Белостоцкий) - страница 34

Что же приводит к таким печальным последствиям? Ведь всё было просчитано, все риски учтены, выбраны самые наилучшие альтернативы!

Ответ прост: недостаточно просчитать только «вперёд»! Нужно смотреть с разных перспектив, чтобы не дать себе попасть в опасные «ловушки сознания».

Человеческое сознание работает так, что когда мы очень сильно вовлечены во что-то, то наш «туннель внимания» начинает сужаться, наша способность мыслить системно начинает ухудшаться. У этого есть свои плюсы: мы видим больше возможностей, фокусируемся на цели. Но есть и минусы! Мы начинаем непроизвольно «фильтровать» информацию: замечаем в большей степени только то, что оправдывает наши действия, поддерживает наши суждения и – незаметно для себя самих – начинаем отбрасывать всё, что может указать нам на ошибки в наших исходных предпосылках! И что самое опасное: чем «глубже мы влезаем» в процесс работы над решением, тем труднее становится объективно оценивать само решение. Оно и понятно: обидно же – столько труда вложено в процесс!

Это чем-то похоже на влюблённость: мы непроизвольно начинаем идеализировать объект своей любви, закрывая глаза на недостатки и называя их «милыми особенностями», мы не обращаем внимания на возможные последствия своих поступков, потому что находимся в состоянии любовной эйфории – когда «всё по плечу, хочется дышать полной грудью и переворачивать горы!». А когда первый эмоциональный порыв проходит, то становится жалко отступить – ведь уже привыкли друг к другу, столько «дров нарубили», столько всего совместного уже намечтали!

Примерно то же самое иногда происходит в ходе работы над каким-либо проектом: решения начинают служить не столько успеху самого проекта, сколько сохранению вовлеченности в него, оправданию действий и уже затраченного времени и ресурсов, репутации и авторитета. В качестве негативного результата – факты и критерии начинают «подгоняться» под задачу, вместо анализа критических рисков начинается «расчёт по средней линии» и т. д., лишь бы не пугать себя осознанием того, что что-то не так. Спрятанная «под диван» проблема рано или поздно всё равно даёт о себе знать, только обратного пути уже нет – слишком многое поставлено на карту. Знакомо?

Чтобы не попасть в такую ситуацию, нужно иметь возможность ещё до начала реализации важного решения «постелить соломку» в будущем.

В этой главе я хочу предложить Вам свою собственную методику, которая легко может применяться как в больших масштабах (бизнес, планирование личной жизни, политика), так и при принятии вполне «бытовых» решений. Она позволит заранее увидеть многие «подводные камни», избежать возможных проблем, о существовании которых Вы даже не знаете, что о них не знаете. И в итоге – принять более правильное решение, хорошо и гармонично интегрированное в будущее. Она называется…