Первой заговорила Ирина Владиленовна, худая миниатюрная женщина за пятьдесят, на протяжении всех лет существования «Бионик Фуд» занимавшая должность главного бухгалтера.
– Но кто они, Антон Александрович? – При подчиненных она всегда звала директора по имени отчеству, хотя в беседах с глазу на глаз он был для нее только Антошей. – Кто эти люди, которые так беспардонно вмешиваются в нашу жизнь?
– Мы точно не знаем. Есть предположения, но пока неопределенные. Какие-то криминализованные структуры. Честный бизнесмен такими методами действовать не будет.
– Но если так, не угрожает ли что-то вам самому? Лично вам, как директору компании?
– Думаю, что нет, – усмехнулся Остафьев. – Сажать меня не за что. Убивать?.. Моя смерть никому ничего не даст, со мной или без меня они не смогут получить предприятие и технологии. Я – не единственный владелец компании, у меня нет даже контрольного пакета акций. А наши иностранные акционеры им не по зубам. При условии, конечно, что причина наших проблем в этом.
– Но если вы считаете, что рейдерский захват фирмы – это реальная перспектива, мы должны подготовиться, вам не кажется? – спросил Сергей Кимов. – Как нам следует себя вести, куда звонить, что делать с компьютерами и серверами, на которых хранится информация, составляющая коммерческую тайну компании? Кто нам это расскажет?
Остафьев посмотрел на начальника службы безопасности «Бионика» и кивнул, переадресовывая вопрос ему. Олег Иванович Бойко вышел вперед и ответил:
– Как бывший военный, Сергей верно понимает проблему. Очень важно реагировать в такой ситуации правильно, чтобы не навредить ни себе, ни компании. Краткий курс молодого бойца мы планируем провести в ближайшие несколько дней. Наши инструкторы расскажут, что делать при захвате офиса неизвестными лицами или при проведении официальных проверок и обысков. Расписание вы все получите сегодня по электронной почте.
– А как нам быть с клиентами, что им говорить? – спросил Иван Топилин.
– Ничего не говорить, – резко ответил Остафьев. – Все сказанное здесь не подлежит разглашению за пределами компании. Мы выполняем свои обязательства, отгрузки идут вовремя, остального им знать не обязательно. Зачем пугать наших драгоценных клиентов и сеять панику? До Нового года остался всего месяц с небольшим, а сколько процентов еще не выполнено в нашем плане продаж? Думайте лучше об этом.
Упоминание о рабочих буднях направило мысли сотрудников в более прозаическое русло, все вспомнили о своих делах, и вопросов по теме совещания больше не возникло, все переваривали уже услышанное.