Управляй своей мечтой. Как реализовать любой замысел, проект, план (Кобб) - страница 22

Чтобы вы не подумали, что в жизни у меня все всегда происходит гладко, вот пример не столь удачной попытки поделиться своими замыслами. За полтора года, пока я работала над первым вариантом книги, я многим успела о ней рассказать. Чем дальше я продвигалась, тем больше радости доставляла мне работа и тем уверенней я себя чувствовала. Мне неоднократно говорили, что издать книгу очень не просто, что с человеком «с улицы» никто не заключит договор, что многие пытались это сделать, но все безрезультатно. Я решила игнорировать подобные замечания, потому что знала – мой метод работает: я получала настоящее удовольствие от процесса и была убеждена, что дело, которое мне так нравится, просто не может потерпеть крах. В любом случае, как объяснила мне консультант, даже если не удастся найти издателя, я всегда могу издать книгу за собственный счет, и эта возможность также представлялась мне весьма привлекательной. Я испытывала огромное желание помочь другим людям, познакомив их с моими идеями, и внушала себе, что сделать это можно разными способами. Когда сохраняешь уверенность в том, что делаешь, игнорировать пессимистические отклики проще. Но будьте осторожны! Ваше видение – это ценность; будьте готовы ради дела искать рациональное зерно в горах негатива.

Сделайте шаг к осуществлению своей мечты!

Итак, давайте пообещаем самим себе, что расскажем окружающим о своей мечте. Чтобы укрепить решимость, составим план действий. Вам понадобятся 15–20 минут, ручка и бумага или компьютер. Подготовьте блокнот или рабочую тетрадь (а также клей, закладки, дырокол и т. д.).

Упражнение 4 Поделимся своей мечтой

Во-первых, ответьте на вопрос, чего вы хотели бы добиться, рассказав окружающим о своем видении и целях. Ответы могут быть такими:

• уверенность в себе (вы хотите обрести дополнительную уверенность в своих силах, поделившись с кем-то своими сокровенными замыслами);

• обратная связь (конструктивный отклик поможет вам развить свои идеи, уточнить цели, оценить жизнеспособность деловых планов и т. д.);

• подотчетность (вы в какой-то мере возложите на себя обязанность отчитываться о ходе работ, что заставит вас действовать энергичнее).

Во-вторых, составьте список людей, с которыми вы хотели бы поговорить, и рядом с каждым именем отметьте, чего ждете от разговора с этим человеком – большей уверенности, обратной связи, подотчетности или других результатов.

Теперь наметьте и запишите дату, когда хотели бы провести разговор. Вот он, ваш первый план-минимум!

Часть II

Планирование прежде всего

Дурак, имеющий план, лучше гения, у которого нет плана!