Если воспользоваться типологией американского политолога Дж. Барбера, критерием которой является качество выполнения лидером своих политических ролей[483], то окажется, что В. Ющенко присущ пассивно-негативный стиль политического руководства, порождаемый желанием исполнять обязанности президента в минимальном объеме. Для В. Януковича характерен пассивно-позитивный стиль, обусловленный его зависимостью от групповых установок и партийных предпочтений, а также от привязанности к устойчивым стандартам и ценностям. А вот стиль Ю. Тимошенко в рамках этой типологии классифицировать непросто. Кажется, что ей присущ стилистический дуализм. На поверхности она выглядит как активно-позитивный лидер, не уставая убеждать весь мир в эффективности своей созидательной деятельности на общее благо, но в действительности мы имеем дело с активно-негативной стилистикой руководства, когда в осуществлении лидирующих функций слишком большое значение приобретают личное самолюбие и самомнение.
Есть еще одна довольно важная типологическая классификация — психологическая. В её рамках выделяются такие типы, как демонстративный, параноидальный и шизоидальный[484]. Несмотря на устрашающие термины, речь в данном случае идет отнюдь не о медицинских диагнозах, а о психологической ориентированности индивидуума на тот или иной стиль поведения. Сочетание определенных черт первого и второго типов в наибольшей степени характерно для Ю. Тимошенко, которую можно причислить к комбинированному и смягченному демонстративно-параноидальному варианту. С одной стороны, лидер этого типа артистичен, он всегда играет на публику, любит эффекты, внешние демонстративные действия, постоянно привлекает к себе внимание, стремится во что бы то ни стало понравиться публике. С другой стороны, политик такого психологического склада не приемлет другой точки зрения, кроме собственной, разделяет реальность на черное и белое, людей — на друзей и врагов. Он стремится манипулировать своими подчиненными, испытывает желание унизить оппонента, охвачен жаждой власти, добивается контроля и подчинения.
На фоне соратника-соперника такого типа В. Ющенко выглядит носителем шизоидального политического стиля. Он склонен к самоизоляции и самоустранению от непосредственного участия в конкретных событиях, демонстрирует слабую политическую ответственность и желание быть «над схваткой».
В целом же стиль руководства В. Ющенко можно охарактеризовать как неэффективный, В. Януковича — как слабо и умеренно эффективный. Стиль же Ю. Тимошенко с этой точки зрения практически не поддается оценке: его скорее можно назвать квази-эффективным.