Социальное самоуправление предлагает организациям нанимателей и профсоюзам плодотворное сотрудничество в объективном решении всех проблем и в установлении общественного согласия».
Визиты многих немецких бизнесменов в Соединенные Штаты в соответствии с программой обмена показали их интерес к социальным и психологическим взаимоотношениям между работодателями и рабочими в Америке.
Идея проводить анонимные социологические опросы среди рабочих компаний, так чтобы управленцы были в курсе настроений и действий рабочих, пока еще довольно непривычна в Германии. Так, «Ди Вельт», одна из самых читаемых газет в Северо-Западной Германии, 22 апреля 1953 года посвятила целых три колонки интервью с социологом, выступающим под псевдонимом фрау Эрики, в котором она рассказывает, как она пришла к своим выводам.
Значительное количество предпринимателей в настоящее время пытаются объяснить рабочим и служащим важность владения акциями их предприятия, чтобы затем предложить им эти акции взамен других бонусов. Американскому читателю будет странно услышать о необходимости таких «объяснений о продаже акций». Но дело в том, что в Германии «маленький человек» практически ничего не знает о рынке акций и даже опасается их приобретать из-за непостоянной цены. Они предпочитают держать свои накопления в банке или покупать на них страховку и получать от руководства различные премии и доплаты в наличных.
Предприниматели хотели бы, чтобы рабочий ощущал свое участие в прибылях, учитывающих и его работу. Постепенно рабочие начинают это понимать. Весьма интересно, что профессиональные союзы не стремились оказать помощь в обучении рабочих «капиталистическим» принципам экономики. Казалось, они опасались утратить свой основной социалистический капитал, если их члены станут совладельцами компаний, на которые они работают. Большие концерны открыли на имя каждого рабочего специальные сберегательные счета для покупки дома и регулярными взносами со стороны компании помогают желающим приобрести такие дома.
Один из управляющих «Гуте Хоффнунгсхютте» как-то заметил: «Я приветствую энтузиазм, с которым наши рабочие приобретают мотоциклы. «Невестомобиль» – лучшее средство против забастовок»[74].
Движение за нравственное возрождение, известное также как Оксфордское движение, оказало серьезное влияние на германских промышленников. Сначала представлялось, что это больше имеет отношение к магнатам Рура. Но этот процесс затронул и рабочих, как показывает следующий инцидент.
В октябре 1952 года около 222 членов германских рабочих союзов подписали «Обращение ко всем» с соответствующим лозунгом «Мы [люди] должны найти фундамент для единства, приемлемый для всех». В обращении говорилось: «Основываясь на опыте наших предприятий, мы убеждены, что фундаментом для такого единства может стать нравственное возрождение нашего народа… Движение абсолютной честности, чистоты помыслов, заботы и любви к ближнему придаст новый смысл нашей демократии и подарит нашему народу новые надежды».