В Сбербанке со слов инсайдера, был запущен программный продукт под названием биржа инноваций, то есть это сайт на котором все работники сбербанка предлагают свои идеи для улучшения производственных процессов банка.
В современной терминологии данная работа называется краудсорсинг (украдисорсинг – передача некоторых производственных функций неопределённому кругу лиц, решение общественно значимых задач силами добровольцев, часто координирующих при этом свою деятельность с помощью информационных технологий.)
В простонародье называется «одна голова хорошо, а две еще лучше».
Так вот на разработку данного сайта сбербанк ухлопал много денег, была разработана целая программа по внедрению инноваций, была создана комиссия, которая анализировала предложения, были созданы целые отделы в обязанности которых входили анализировать входящую информацию, отсекать мусор и передавать материалы комиссии.
Были наняты бизнес-тренеры мирового уровня, которые работали с работниками инновационных отделов.
В общем были выделены деньги и весьма нехилые.
То есть работы, времени и денег было потрачено достаточно много.
Да что много, очень много.
Но вот вопрос, работники сбербанка не очень хотели тратить свое личное, не рабочее время на новую игрушку сбербанка, потому что в рабочее время надо работать, а не инновациями заниматься.
А непосредственные руководители лично следили, чтоб люди занимались своими прямыми обязанностями, потому что им надо отчитываться о результатах работы своих отделов. Как говорится на лицо конфликт интересов.
И тут топ менеджеры решили сыграть ва-банк.
Они предложили материальное вознаграждение до 10% от экономического эффекта инновации, но не больше 1 миллиона рублей.
Народ, что говорится не клюнул.
И в почтовые ящики работников сбербанка пошел информационный поток о том, что комиссия по инновациям решила отметить группу разработчиков программного продукта, который смог улучшить производственный процесс.
Были фотографии, грамоты, благодарности от получателей денежного вознаграждения, поток этой информации лился достаточно долго в почтовые ящики сотрудников.
Раскручивали эту группу и щедрость сбербанка по отношению к ней тоже долго.
Группа разработчиков получила что-то около 30 тыс. рублей на каждого.
Вопрос, а действительно разработчики создали что-то инновационное?
Со слов инсайдера, они просто написали скрипт, позволяющий перенаправлять информацию, которую раньше направляли на стримеры для её хранения, на сервера предназначенные для хранения массивов информации и что ярко подчеркивалось, что информация уходит по протоколу FTP.