Не знаю на сколько правильно запомнил и изложил мысль, но со слов инсайдера ни чего инновационного в этом нет, тем более не понятно, что написать скрипт может и один человек.
Естественно после такой презентации, работники сбербанка массово завалили инновационными предложениями сайт биржи идей.
Если раньше Бурятия по количеству заявок и предложений плелась в хвосте, то после того, как материально поощрили группу «инноваторов» по 30 тыс. рублей каждого, Бурятия попал в тройку лидеров по предложениям.
В течении года поток инновационных предложений от работников бурятского филиала Сбербанка стабильно держался в тройке лидеров.
Люди верили в денежное вознаграждение от сбербанка на протяжении года и самозабвенно выкраивали свое личное время, чтоб правильно оформить идею, корректно сформулировать свои мысли, сфотографировать или снять на видео процесс до и после. Рассчитывали экономические показатели от внедрения их идей, искали независимых экспертов, которые дадут «за бесплатно» положительный отзыв их разработке.
Отстаивали свои идеи на сайте, ведь идея подвергалась критике со стороны пользователей сайта биржи идей.
Повторяю, люди тратили свое личное время в обеденные перерывы, оставались после работы, раньше приходили на работу на час, а иногда и два. Поскольку все, как правило семейные люди, то время которое должно было быть потрачено на воспитание детей, на приготовление домашней еды, и прочие домашние хлопоты, все оно уходило на сбербанк.
То есть, грубо говоря подарив надежду, сбербанк украл родителей у детей не получивших должного воспитания и питания.
И более того, если инновационная идея действительно хорошая, то человек предложивший её получает только вознаграждение и отказывается от её владения.
То есть с момента того, как инноватор опубликовал свою идею – рацпредложение, он уже не является её владельцем.
Сбербанк ваша семья, вот лозунг для работников сбербанка. Несите все в семью.
И так продолжим далее.
Настает время Ч надо награждать работников, которые прошли через все препятствия, которые доказали, что их идеи стоит внедрять. Призовой фонд не резиновый, его надо распределить среди конкурсантов и чем больше снимешь по разными предлогами соискателей, тем меньше выплатишь.
Вот уж головная боль у топ-менеджеров, как сократить выплаты Бурятии, третьей команды по количеству заявок по России
Не будем ломать комедию, сразу скажем, что мало кто получил призовые деньги, а если и получили, то по минимуму. Большинство получили только грамоты и сертификаты на скидку в книжном магазине.