Однако жизнь представляет собой нечто намного большее, чем счастье и удовольствие. Мы стремимся к ощущению полноты жизненной энергии и самореализации и, чтобы достичь его, должны перейти на совершенно новый, более высокий уровень стремлений и мотивации – уровень прогрессивных стремлений. Активация базовых стремлений – это ваше участие в игре под названием «Наполненная энергией жизнь», но только прогрессивные стремления приведут к победе, заставив вас стремиться к большему – от творческой самореализации до эмоциональной трансцендентности.
Прежде чем мы приступим к изучению прогрессивных стремлений, я хочу подчеркнуть, что они неразрывно связаны с базовыми и не всегда стоят выше в иерархии человеческих стремлений. И хотя четкое разделение стремлений в этой книге служит для структурирования информации и ясности изложения, необходимо помнить, что все они постоянно присутствуют в нашем сознании, маневрируя и соперничая друг с другом за наше внимание и активность. Все взаимосвязано. Стремление к конт-ролю, например, оказывает огромное влияние на активизацию стремления к переменам (первое прогрессивное стремление): ведь очень сложно решиться на что-то новое, потому что новое всегда связано с риском потери контроля. Помня об этом, важно знать, что степень владения базовыми стремлениями имеет огромное влияние на нашу способность активировать прогрессивные стремления. Поэтому обязательно убедитесь в том, что вы внимательно прочитали предыдущие главы, выполнили задания к ним и начали действовать.
Итак, пять прогрессивных стремлений – это стремление к переменам, к решению трудных задач, к творческому самовыражению, к личному вкладу и осознанности. Важно знать, чем они отличаются от базовых стремлений и почему ими намного сложнее овладеть.
Во-первых, базовые стремления дают нам ощущение стабильности и безопасности, прогрессивные же заставляют встряхнуться и почувствовать себя счастливее. Однако полноценно активировать прогрессивные стремления, придав им постоянный характер, намного сложнее и менее комфортно. Потому что это вызывает более сильное внутреннее сопротивление. Убедить людей в том, что им не хватает внимания или общения, сравнительно легко, намного труднее склонить их к большим переменам или сформировать готовность принимать непростые решения. Людям и без того кажется, что они вынуждены бороться с обстоятельствами во избежание перемен и трудностей, зачем же создавать себе лишние проблемы? Именно об этом вы узнаете из следующих глав, а также поймете, как нелегка будет наша дальнейшая работа.