Какие ресурсы ушли в песок из-за того, что вы не могли отказаться от отжившего, старого?
• Изобретали ли вы «колесо» заново?
• Учитывались ли претензии потребителей таким образом, чтобы на этой основе возник инновационный продукт?
• Как можно было бы охарактеризовать существующую организационную культуру?
• Как она могла бы измениться?
• Что делает нас уникальной компанией?
• Есть ли у вас проблемы, которые лежат в плоскости морального состояния коллектива?
Какие сегменты, обещающие в будущем неплохую прибыль, вы можете предвидеть?
• Что вы делаете для того, чтобы пробудить в организации творческое начало?
• Какие отличительные черты должны быть свойственны вашей организации в будущем?
• Что вы можете предпринять, чтобы способствовать достижению нужных результатов?
• За счёт каких стандартов или особенностей вы хотите заслужить известность?
• Какие потребности могут возникнуть у сотрудников?
• Как добиться большей заинтересованности сотрудников в работе?
• Что будет нужно вашим будущим потребителям?
• Руководствуетесь ли вы миссией предприятия?
• В чем заключается ваше сегодняшнее видение?
• Насколько о нем осведомлены ваши сотрудники, воспринимают ли они его?
• Знакомы ли с вашим видением клиенты и поставщики?
• Как улучшить те процессы и процедуры, с помощью которых вы пытаетесь донести модифицированное видение или новые стратегические планы до тех, кто больше всего значим для вас?
• Что препятствует оптимизации использования имеющихся ресурсов?
• Что именно вы готовы делать и насколько это важно для вас?
• Насколько вас интересуют вопросы безопасности?
• Что представляет собой идеальное рабочее место?
• Кто является идеальным лидером?
• Что такое идеальная компания?
• Что такое идеальный продукт?
• Что представляет собой идеальный работник?
• Что вы даете понять в процессе своей деятельности?
• Какие некогда ясные понятия и принципы начинают терять очертания?
• Что будет представлять собой конкуренция в будущем?
• На какие общие тенденции следует обратить внимание особо?
• В чем заключается ваше конкурентное преимущество?
• Какие недостатки следует восполнить?
• На какой риск при этом можно пойти?
• Как реализовать вашу стратегию расширения своего присутствия на рынке?
• Относительно каких базовых принципов работы вы можете прийти к согласию?
• Какие мифы сопутствуют нашим усилиям?
• Каковы реалии?
• Комбинация каких условий могла бы улучшить показатели или увеличить прибыль?
• Предвидите ли вы все вероятные негативные факторы?
• Есть ли у вас определенный план действий на случай неблагоприятного сценария развития событий?