Чтобы упростить обсуждение, разделим решения о месте расположения мощностей на два уровня: 1) макроуровень (выбор континента, страны, штата или провинции и города) и 2) микроуровень (выбор конкретной площадки или здания).
На макроуровне учитываются следующие факторы.
1. Демографические и экономические факторы, влияющие на размер и скорость развития основных рынков сбыта выхода операционной системы.
2. Источники и транспортные расходы по доставке материалов для операционной системы.
3. Количество и качество трудовых ресурсов.
4. Доступность энергетических и водных ресурсов.
5. Политическая стабильность.
6. Налоговая политика и стимулы экономического развития.
7. Вопросы защиты окружающей среды.
8. Стоимость земли и строительства.
9. Насколько данное место привлекательно для проживания (климат, система образования и медицинского обслуживания, культура, уровень преступности).
К важнейшим факторам на микроуровне относятся следующие.
1. Ограничения «районирования» и совместимость с соседствующей средой.
2. Размер, конфигурация и другие технические ограничения строительной площадки.
3. Доступность предпочтительных видов транспорта.
4. Объем потока потребителей и удобство доступа.
5. Наличие и стоимость коммунальных услуг, в том числе электростанций, противопожарной службы и службы по вывозу мусора.
6. Видимость площадки, которая в зависимости от характера предприятия может быть желательной либо нежелательной.
7. Близость к жилищу и другим жизненно необходимым объектам.
8. Расположение конкурентов, особенно розничных торговых и сервисных предприятий.
При выборе места расположения многих видов мощностей определяющим является какой-либо один фактор. Например, швейные предприятия обычно располагаются недалеко от источников относительно дешевого труда, поэтому значительная часть этой отрасли переместилась в развивающиеся страны. Станции техобслуживания автомобилей располагаются на улицах с интенсивным движением, зачастую на перекрестках, что облегчает доступ к ним.
Проектирование мощностей
Определившись с производственной мощностью и местом расположения предприятия, фирма приступает к следующему этапу разработки операционной системы – проектированию самого предприятия. Ей необходимо выбрать конфигурацию предприятия, т. е. размер и форму строения, и расположение производственных ресурсов в нем. Далее мы обсудим основные типы проектов производственных мощностей и общие процедуры их разработки.
Типы планировки производственных мощностей
При проектировании операционных мощностей используются три основных типа планировки, выбор которых определяется типом перерабатывающей подсистемы: схема производственного процесса, поточная планировка размещения оборудования и планировка с фиксированным позиционированием.