Управление личными (семейными) финансами. Системный подход (Штейнбок) - страница 52

оит (300 * 65) = 19 500 рублей.

Сумма активов в рублях стала равной (66 950 +4060) = 71 010 рублям; долги 19 500 рублей. Капитал стал равен (71 010 – 19 500) = 51 510 рублям.

На 1 марта капитал был равен 42 000 рублей. То есть капитал увеличился на (51 510 – 42 000) = 9 510 рублей.

За счёт чего изменился капитал?

Разбираемся.

За счёт реального дохода (подарка) он вырос на 6 000 рублей.

Остальные изменения произошли из-за изменения курса доллара:

– за счет переоценки активов капитал вырос на 5 150 рублей;

– за счёт переоценки долгов он снизился на 1 500 рублей;

– за счёт отрицательной курсовой разницы при продаже валюты ещё уменьшился на 140 рублей.

Итого: изменение капитала за счёт изменения курса доллара составляет 5 150 – 1 500-140 = 3 510 рублей.

Вместе с доходом в 6 000 рублей это и дало рост капитала на сумму 9 510 рублей.

Всё сходится, противоречий нет.


Общее влияние на капитал от изменения курсов валют определяется так:

– сумма переоценки

– плюс курсовые разницы, полученные при продаже валюты,

– минус курсовые разницы, полученные при покупке валюты.

Примеры управления семейными финансами

В этом разделе мы на конкретных примерах посмотрим, как из данных учёта можно сделать конкретные управленческие выводы. Как найти нужную точку приложения усилий и пути решения проблем.


Дмитрий и Катя


Возраст 27 и 25 лет. Дмитрий работает в частной строительной компании, заработная плата составляет 40 – 45 тыс. руб. на руки в месяц. Катя работает продавцом в магазине. Её доход нестабилен, примерно 15 – 25 тыс. руб. в месяц.


Дмитрий обратился ко мне, чтобы разобраться, на что уходят деньги и как вылезти из долгов. Кроме того, он хотел как можно быстрее продать свою старую машину – пока она не рассыпалась совсем, добавить денег и купить машину более познего года выпуска.


Их финансовое состояние на 1.11.2014 года.


Активы:

– собственного жилья нет,

– есть старый автомобиль стоимостью примерно 120 тыс. руб.,

– домашнее мультимедийное оборудование стомостью 110 тыс. руб.,

– оборудование для бизнеса, которым Дмитрий пытается заниматься, стоимостью 50 тыс. руб.,

– наличные деньги 51 тыс. руб.

Итого активов 331 тыс. руб., в т. ч. неработающих 280 тыс. руб., рабочих 51 тыс. руб. Оборудование для бизнеса пока нельзя отнести к рабочим активам, т. к. нет самого бизнеса.


Долги:

– кредит в КБ «ХХХ» 35 тыс. руб., просрочен, выписан исполнительный лист; бухгалтерия компании, в которой работает Дмитрий, ежемесячно вычитает из его зарплаты и направляет на погашение кредита 5 тыс. руб.; сумма долга фиксированная, проценты не начисляются;