- Здравствуйте Александр Владимирович.
- Здравствуйте Александр Василевич.
- Александр Владимирович, Вы не будите против, если ваших сотрудников, я переманю к себе на завод. Признаюсь, с начало я хотел их убивать, притом не однократно, мне каждый день приходилось слушать возмущения своих технологов и рабочих, по их поводу, я даже к Вам обращался, но понял, легче застрелиться, чем договариваться с Вами. Скрепя зубами я дал приказ выполнять все ваши требования. И знайте, что я заметил, уровень брака по вашим деталям практический свелся к нулю, вы сами знайте, в среднем брак у нас достигает 10%.
- Что касается сманивать наших ребят, можете попытаться, но думаю, они сами не захотят, а помочь вам с проблемой брака мы можем, отправьте, по очереди, ваших технологов на месячную местную командировку, в наш технологический отдел. Я попрошу ребят поделиться опытом, мы дополнительно организуем их обучение, в рамках программы повышения квалификаций, для наших сотрудников. Вас устроит такой вариант?
- Конечно, устроит.
- А вы говорите, что легче застрелиться. Мы с Вами скоро начнем взаимодействовать по применению нового оборудования и новых технологии, для производства современных авиационных двигателей.
- С Вами сложно работать, но интересно. Я с удовольствием буду взаимодействовать, особенно по внедрению в производстве нового оборудования.
В конце каждой декады, Александр решил проводить общее совещание коллектива КБ. На них, сотрудники исследовательских отделов должны были рассказывать о проводимых исследованиях, о существующих проблемах и путях их решений. У этих совещаний были несколько целей. Молодые ученные получат обзорную информацию по всем направлениям деятельности конструкторского бюро, что поспособствует расширению их научного кругозора. Подробный рассказ о проводимых исследованиях, решениях существующих проблем, поможет обмену опыта и может натолкнуть сотрудников на новые идеи по решению своих задач. Для сотрудников Отдела Кадров и Планово-аналитического Отдела, участие в совещаниях позволит принимать активное участие в обсуждениях и предлагать решения существующих проблем, используя их организационные ресурсы. Александр открыл совещание коротким выступлением.
- Товарищи, в течении двух месяцев мы занимались формированием конструкторского бюро, и только последние две декады мы заняты реальной работой. Я попросил руководителям исследовательских отделов подготовить короткие обзорные выступления, об основных задачах которые они решают. Первым выступит начальник отдела новых материалов Астахов Кирим Нурмухамедович.