- Он что, там сверхчеловечков создает?
- Нет, он отрицательно относится к различным теориям, по сверхчеловекам. Гринев и его окружение стремятся стать гармонично развитыми и высокопрофессиональными личностями. Такая большая нагрузка, по обучающим программам, для сотрудников планово-аналитического отдела, объясняется просто. Гринев считает этот отдел мозгом нашего конструкторского бюро. Соответственно, и требование к сотрудникам отдела высокие.
- Как сотрудники относятся лично к нему.
- Как не странно, без всякого пиетета, как к равному, никто не смотрит ему в рот, вообще он в основном спрашивает, и не дает оценок, высказывает свое мнение, по двигателестроению и организационным вопросам. По остальным темам он слушает специалистов соответствующего профиля, считает, что эффективный руководитель окружает себя сотрудниками, каждый из которых умнее его в своей области. При таких условиях не надо руководить, нужно координировать.
- Непонятный молодой человек, как тогда он управляет коллективом.
- А он не управляет, он координирует и организовывает, ставит целевые задачи и добывается их выполнения, вовлекая в процесс, не только сотрудников конструкторского бюро, но и ведущих специалистов страны, имеющих отношение, к темам, которыми он интересуется. Он даже умудряется косвенно вовлекать в решение своих задач зарубежных специалистов. Так, как устроена работа по сбору информации у нас, я сомневаюсь, что найдется другая организация, работающая со сбором и обработкой информации так профессионально. Они умудряются с помощью одной фразы в статье отыскать нить необходимой им информаций. Начинают комплексное изучение возможных источников дополнительной информации. Привлекают все доступные и малодоступные инструменты по поиску необходимой им информации. Для примера, при поиске информации, по каталическому крекингу и исследованиям в этой сфере в САСШ, они задействовали НКИД, а через меня, соответственные наши структуры. Пока не получили полный объем информации, по этим исследованиям, не успокоились. Додумались, через каких бывших сотрудников лабораторий можно получить подробную информацию. Когда, с этими запросом, я обратился к своему непосредственному руководству и получил отказ, Гринев написал подробное письмо в нашу структуру, где очень доходчиво объяснял, какое значение имеет для нашей страны эта информация и в итоге добился своего, аргументы в письме были слишком серьезные. Всего то, их интересовало список катализаторов используемых в исследованиях по каталическому крекингу. Когда, я сравнил полученный список со списком катализаторов, которые использовали наши ученные, я возмутился, стоило ли ради этого столько усилий потратить, на что он спокойно отреагировал, - стоило, мы сэкономили несколько лет исследовательской работы, смотрите, в списке есть подсписок комплексного использования различных катализаторов, вот ради него мы и старались.