Как повысить продуктивность (Орлов) - страница 9

Первое , что я сделал в течение 3- х часового “ окна ”, отведенного под весь продукт – я назначил дедлайн в 1 минуту на придумывание краткого содержания этих “7 элементов ”.

Не так уж много времени на обдумывание , правда ?

В этом и фишка . Все лишнее отлетает напрочь .

Меньше , чем за минуту это было сделано .

Затем я отвел себе еще 30 секунд на то , чтобы расположить эти критерии по важности – от самого важного до наименее важного .

Таким образом я подстраховал себя на тот случай , если бы в процессе работы мне начал угрожать конец 3- х часового дедлайна .

Я мог бы сэкономить на менее важном критерии , а не на том , что более важно .

После всего планирования настало время записывать первое аудио .

1- минутный дедлайн был отведен на прикидку сценария трындежа .

Потом я врубил записывалку – и понеслось… ”

Анализ и нюансы

Давайте посмотрим , каким важнейшим вещам с точки зрения повышения продуктивности нас учит пример Фрэнка Керна…

Фрэнк , конечно , гений , но он не всегда был так охрененно богат – его жизнь довольно прикольна , и в ней было немало нищеты .

Однако , Керн – потрясающе организованный чувак .

Перечитайте еще раз приведенное кейс - стади – в нем намного больше незаменимых вещей , чем в куче популярного хлама , которым упакован интернет .

Обратите внимание как Керн жестко удерживает план - график всех своих дел .

Он не сдвигает ни одно из намеченных ранее дел ни на минуту !

Даже , казалось бы , в угоду нового выгодного продукта .

В основе этого лежит ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЙ Принцип Силы :

Сила – это способность удерживать

положение во времени и пространстве .

Как только вы планируете сделать какое - то действие и назначаете дедлайн этому – вы создаете четкое убеждение , что так оно и будет .

Это называется « Позитивный Постулат » ( типа : « Да будет Свет !»)

Такой постулат делает вас более

ответственным и более СПОСОБНЫМ достичь намеченного .

До тех пор , пока вы удерживаете этот постулат – вы обладаете Силой Продуктивности .

Но если вы хоть на минуту поступитесь точным сроком его выполнения ( форс - мажоры типа землетрясений не в счет ), то вашей силе – хана .

Вы не удержали Время – и размазали свою силу по тарелке…

Вы можете быть сколь угодно гибкими в рамках имеющихся дедлайнов , но САМИ дедлайны – это святое .