Около четырех дня Рахим закончил с последним клиентом, и устало откинулся на спинку кресла. Все. На сегодня все и… кажется, он с честью выполнил свою работу. Во всяком случае, результат получился даже лучше, чем ожидался даже по самым оптимистичным расчетам. Следовательно, можно надеяться на официальное подтверждение квалификации, а, главное, повышение оклада.
Что-то опять с назойливостью мелкой занозы царапнуло сознание. Да! Точно! Тот тупица! Он же хотел посмотреть логи. Интересно, что же там такое? Рахим в сердцах сплюнул. Не слюной, конечно, чистота в медцентре поддерживалась истово. Директор центра накупил столько роботов-уборщиков, что персонал постоянно боялся споткнуться об очередной самоходный пылесос, нагло шурующий прямо под ногами.
К сожалению, логи посмотреть не удастся. Подробные отчеты на рабов принципиально не сохранялись — только заключение — и на интересного клиента уже давно затерлись. Но ведь зацепка была как раз в заключении. Что же там не так? Что же, что-Что-ЧТо-ЧТО?
Рахим еще раз медленно прочитал заключение Ромашки, снова перечитал, немного подумал и, вдруг заторопившись, запорхал руками и пальцами над панелью фантора, в быстром темпе тасуя папки каталогов в поисках нужного текста. Поиском воспользоваться ему и в голову не пришло, поскольку с искомым текстом он работал совсем недавно и точно знал, где он лежит. Нет надобности перебирать все каталоги подряд. Наконец, перед ним сформировался фантом толстого тома инструкций по управлению Ромашкой. Зашелестели страницы — его начальник обожал бумажные книги и где-то добыл программку имитирующую звук перелистывания. Вот! Раздел "Итоговый отчет устройства внедрения знаний", подраздел "Пояснения и комментарии".
Рахим откинулся на спинку кресла и крепко задумался. Он осознал, что именно его зацепило в отчете Ромашки — как раз последняя строчка. Комментарии к отчету давали три варианта возможности коррекции рангов на браслете клиента:
— Значения рангов индивидуального устройства идентификации разумного приведены в соответствие с добавленными знаниями;
— Значения рангов индивидуального устройства идентификации разумного не требуется приводить в соответствие;
— Значения рангов индивидуального устройства идентификации разумного изменить невозможно.
По первым двум вариантам все достаточно очевидно: знания добавлены, и ранги изменены; знания не добавлены и менять нечего, — а вот в последнем случае есть свои варианты. Либо знания клиента превышают эталонные (в данном случае восьмые ранги по целому набору профессий), либо… сбой в работе Ромашки.