30 законов при формировании команды
1. Команда подбирается под руководителя.
2. Идея создает настоящий коллектив.
3. Каждый человек занимает в команде свое место.
4. Место человека в команде определяет руководитель.
5. Команда может достичь гораздо большего, чем один человек.
6. Коллектив растет по мере поступления задач.
7. Руководитель – единственный в команде, кто видит цельную картину.
8. Руководитель корректирует действия каждого соответственно цели коллектива.
9. Команда начинается с одного человека.
10. Самый сильный коллектив – это коллектив, собранный из лидеров.
11. Задача руководителя – собрать лидеров, а лидеры соберут коллектив.
12. Никто не может вдохновить коллектив, кроме его руководителя.
13. Случайные люди в коллективе тормозят общее дело.
14. Задача руководителя – освобождать коллектив от случайных людей.
15. Великая мотивация для коллектива – это перспективная идея.
16. Для лидеров на первом месте стоит идея.
17. Полноценным членом команды движет идея.
18. Сплетни и интриги разрушают коллектив.
19. Результаты каждого складываются в достижения всего коллектива.
20. Достижения коллектива – показатель правильности его структуры.
21. Инициативность сотрудников не всегда идет на пользу.
22. Лучшие кадры те, которые создаете вы сами.
23. Лидеров собирают не задачи, а результат, который они должны достичь в будущем.
24. Самое сложное в любом деле – собрать команду.
25. Главное свойство команды – это взаимодополняемость.
26. Лебедь, рак и щука – яркий пример неэффективной команды и отсутствия руководителя.
27. Люди, действующие на этапе становления, сохранения и развития – это разные люди.
28. Человек, разочаровавшийся в идее, будет разрушать коллектив.
29. Каждый в коллективе должен видеть перспективы своего развития.
30. Руководитель должен постоянно вести охоту на лидеров.
© Андрей Макрица и Александр Гольденберг
Источник: rwww.ronum.ru/sovetnik/
45 лучших способов набирать сотрудников
1. Обратите внимание на порядочность и внешний вид претендентов.
2. Нарисуйте себе конкретный портрет сотрудника, которого вы ищете.
3. Прежде чем принять решение, отсмотрите всех претендентов.
4. Помните о том, что люди всегда приукрашивают свои заслуги.
5. Опишите круг обязанностей человека и посмотрите на его реакцию.
6. По возможности позвоните на предыдущее место работы.