— Иван, я ведь руковожу только отделением. Ты думаешь этого достаточно?
Но Савицкий ее уговорил.
…— Конечно, меня уговорить не стоило особого труда. Я реально оценивала возможности центра. Жаль было бросать отделение, но перспектива сделать, что принципиально новое меня захватила. Работы поначалу было очень много. Но самое главное — у нас все получилось. О центре узнали на Украине. И никакой рекламы у нас не было, кроме «сарафанного» радио.
Саша только кивнула головой, еще не понимая, что должно было произойти, что бы Козакова, вложив столько сил, оставила центр.
— А потом года через три все изменилось, — Наталья Михайловна подавила тяжелый вздох. — Знаешь, как говорят «как поделано». Вначале Людмила стала все чаще наведываться в центр. По мне пусть бы и ездила. Потом я стала замечать какие — то шушуканье с персоналом. До меня начали доходить слухи, что Людмила, так знаешь, закулисно интересуется мнением персонала, как я руковожу, что делаю не так. Сама подумай, как я могу руководить, проработав больше десяти лет заведующей?
Справившись с раздражением, Наталья продолжила дальше.
— Вначале я не придавала значения всему этому. А потом позвонил Иван, что бы я организовала кабинет для нового сотрудника по связям с общественностью. Моего мнения никто не спрашивал. Так появилась Людмила. Но это полбеды. Можно, сказать — это только начало. Мы расширялись, отказались от ухода и перешли полностью на реабилитацию. Я проводила собеседование, набирала штат на второй этаж и вдруг звонок Ивана. Его просьба просто ошарашила меня. Он хотел, что бы в подборе кадров принимала участие Людмила.
— Простите, а как Иван Андреевич объяснил такую нелепость?
— Никакой нелепости Иван не видел. Он искренне, как мне показалось, считал, что в его Людмилы дар божий видеть хороших светлых людей. И не важно, что эти хорошие и светлые люди не компетентны в медицинских вопросах. Людмила считала иначе. Правда, в Ивана хватило ума не поддержать Людмилу, только ненадолго. У нас на этой почве с Людмилой напряглись отношения. Она даже некоторое время не приезжала в центр.
В один прекрасный день все радикально изменилось. Людмила Савицкая начала посещать все утренние пятиминутки. Дошло до того, что она в присутствии персонала начала делать замечания Наталье Михайловне.
— Я позвонила Ивану. Мы встретились. Но мне он показался, каким — то не совсем адекватным. Все отшучивался. Так мы ничего и не решили. А потом Людмила представила молодого человека, директора компании медицинских услуг «Рука помощи». Оказалось, что Савицкий заключил с ним договор о совместном проекте. Но я узнала об этом последней. Опять началась реорганизация центра. Вернулись к тому с чего начали — к уходу за больными. О реабилитации уже речь не шла. Просто уму не постижимо! Все разваливалось на глазах. Я снова позвонила Ивану, но он даже не встретился со мной, сославшись на занятость.