.
В наши дни приходится слушать информированных людей из разных лагерей, с обеих сторон баррикад, чтобы иметь максимально ясную и четкую картину событий в мире и в стране. Интернет дает прекрасную возможность получить информацию, но надо отличать качественные источники от подделок. Общение вживую с информированным человеком – потрясающая возможность обдумать полученные данные и составить свое мнение.
Много раз я убеждалась, что сообщение новостей в кругу коллег или друзей – простой и эффективный способ привлечь к себе благосклонное внимание.
Вы слышали, что на седьмой день после землетрясения в Италии спасатели обнаружили живого и активного пса, золотистого ретривера, который их радостно облизал и побежал вдоль улицы искать хозяев?
Вы знаете, что в Турцию из Москвы прилетел первый чартерный рейс и его встречали с оркестром и цветами (после резкого охлаждения отношений и запрета для наших граждан проводить каникулы в Турции), как только было объявлено о снятии ограничений?
Вы видели новую арку в центре Москвы, которая полностью перекрыла привычный роскошный вид на памятник Пушкину? Вы знаете, в какую сумму она обошлась городскому бюджету?
Информированный человек не только умеет сообщать свежие новости. Он способен их комментировать со ссылкой на грамотных экспертов. Или он сам – такой эксперт.
Этот прием подачи информации характерен для ведущих деловых изданий мира. Если происходит что-то новое и необычное, журналисты умеют найти людей, которые способны толково пояснить нам, каких последствий ждать от перемен.
Когда в части I мы обсуждали понятие «момент», я говорила об удивительной привлекательности свежих новостей – в любой компании.
Особенно хорош этот прием привлечения внимания в те неловкие секунды, когда, например, народ собрался на совещание и все ждут руководства. Доклады подготовлены, заняться нечем, повисает пауза, большинство людей привычно ныряют в свои гаджеты. И тут раздается: «А вы слышали? А вы знаете?..» Все поворачиваются в сторону говорящего с энтузиазмом и интересом. Если новость оказывается свежей и неожиданной, ее начинают обсуждать, и человек, который организовал интересную дискуссию, набирает важные «баллы». В следующий раз от него уже будут ждать каких-то интересных новых сведений.
Я получила интересный опыт, в течение четырех лет обучая творческих людей работе в кинематографе. Речь о проекте Александра Акопова, когда он совместно с Леонидом Блаватником в начале 2000-х создавал русский Голливуд в центре Москвы – свою компанию «Амедиа».
Мы придумали программу обучения продюсеров, пригласили лучших профессоров ВГИКа, устроили настоящий конкурс для взрослых, имеющих высшее образование и опыт руководства людьми (в любой сфере).