Прокачай свое лидерство (Максвелл) - страница 26

когда у людей одинаковое видение, которое они четко представляют и горят желанием реализовать, у вас есть все шансы добиться взаимопонимания и сотрудничества; ценности – сложно долго оставаться вместе, если ваши ценности не совпадают; отношения – в эффективных командах люди преданы не только общему делу, но и команде; позиция – если вы собираетесь вовлечь людей в процесс позитивных изменений, у них должна быть устойчивая позитивная позиция; коммуникация – она должна быть открытой, честной и постоянной. Если вы сумеете найти или создать точки соприкосновения в этих пяти областях, то сможете идти вперед и успешно осуществлять преобразования.

В каких областях вы уже нашли точки соприкосновения, а над какими еще следует поработать, чтобы повысить эффективность командного взаимодействия?

День 72

Люди чаще капитулируют, чем терпят поражение. Они выкладываются по полной, преодолевают препятствия и трудности, делают невозможное возможным и сдаются, когда победа уже не за горами.

Генри Форд

Настоящие лидеры продолжают упорно идти вперед, к вершинам успеха. Они создают импульс, который не дает им двигаться по инерции или скатываться вниз. Истинные лидеры ставят перед собой все новые, более масштабные цели, успешно их достигают и помогают своим людям делать то же самое. Как же им удается сохранять целеустремленность и эффективность, несмотря на все успехи и не удачи? На этот вопрос опять же отвечает Генри Форд: «Сделайте свои планы на будущее такими грандиозными, чтобы похвала других людей всегда казалась вам очень тривиальной по сравнению с тем, что вы действительно пытаетесь делать. Лучше заниматься делом, слишком большим для всеобщего восхваления – таким большим, чтобы вы могли оторваться от своих рукоплескателей раньше, чем они догадаются о ваших планах. Тогда вы сможете свободно работать и продолжать свое путешествие к успеху».

Как вы можете повысить свою целеуст ремленность и мотивацию к достижению долгосрочных целей?

День 73

Дорога к успеху всегда идет в гору

Пол Харви

Постоянно расти и развивать свои лидерские качества нелегко. Это требует усилий – и жертв. Навыки, которые помогают вам преуспеть сегодня, завтра могут оказаться неэффективными. Чтобы идти в ногу со временем, вам придется отказаться от каких-то привилегий и ресурсов. Вам придется забросить любимые дела, которые не приносят должной отдачи от инвестированного времени. А некоторые люди, которых вы хотели бы взять с собой, откажутся к вам присоединиться. Лидеры учатся идти вперед, отсеивая все, кроме приоритетов. Ни один выдающийся лидер еще не сказал: «Это было легче, чем я думал, и заняло меньше времени, чем я планировал». Так что будьте готовы к жертвам во имя успеха.