Функция лидерства состоит в том, чтобы создавать больше лидеров, а не последователей.
Ральф Нейдер
Лидерство – это удивительное путешествие, а руководство продуктивной командой – это путешествие мечты. Достижение целей может приносить огромное удовлетворение. Но функции лидерства не сводятся к эффективной работе и выполнению поставленных задач. Что же может быть лучше индивидуальной и командной продуктивности? Формирование новых лидеров из своего окружения. Великие лидеры измеряют свой успех достижениями последователей. Это требует развития людей и их лидерских качеств. Если вы уже имеете продуктивную команду – поздравляю: вы достигли большего, чем многие другие руководители. Но не останавливайтесь на достигнутом. Начните думать о том, как помочь членам своей команды подняться на новый уровень и реализовать свой потенциал.
Приняли ли вы непростое решение развивать своих людей? Напишите, что обязуетесь инвестировать свое время и силы в развитие членов своей команды. Поставьте подпись и дату.
Лидерство – это раскрытие потенциала других людей.
Билл Брэдли
Как вы делаете свою организацию лучше? Инвестируя время и усилия в людей, которые в ней работают. Компании становятся лучше, когда становятся лучше их люди. Вот почему инвестиции в людей всегда окупаются сторицей. Все взлеты и падения зависят от руководства. Чем больше в организации лидеров, тем выше ее эффективность. Чем лучше лидеры организации, тем выше ее потенциал. Инвестиции в людей невозможно переоценить. Чем больше вы развиваете своих сотрудников, тем выше вероятность успешной реализации корпоративного видения. Когда организацией руководят компетентные люди и создают в ней позитивную, продуктивную рабочую среду, все становится лучше.
Кто из членов вашей команды способен стать вашей правой рукой в реализации корпоративного видения? Что вы можете сделать на этой неделе для развития их способностей? Запишите это и выполните.
Если наниматели не инвестируют в своих работников, они пытаются конкурировать только со своим капиталом. Физический капитал всегда можно заменить. Единственный ресурс, который заменить нельзя, – это преданность, командная работа и навыки сотрудников компании.
Роберт Райх
Люди являются самым ценным активом любой организации. Истинные лидеры инвестируют свое время, энергию, деньги и мышление в развитие потенциальных лидеров. Они считают, что каждый человек обладает потенциалом роста – независимо от титула, должности, возраста и опыта. Такая практика выявления и развития талантливых людей является несомненным плюсом для любой организации, так как повышение индивидуальной эффективности нередко служит катализатором командной эффективности. Успешное развитие одного человека и его лидерских качеств закладывает фундамент для успешного развития других.