Эллариэль и его корпорация гипердвигателей, были самыми наукоёмкими производителями, он не рвался к власти, был прекрасным исполнителем, хоть и со множеством амбиций, а мне остро был нужен второй. Общество преувеличивает значение «альфы» и тех, кто всегда желает быть первым. Давайте будем честными, просто нет столько места во вселенной, где все будут первыми, а любой коллектив, где все желают быть первыми, не устоит. Представьте футбольную команду, где все игроки озабочены только тем, как забить мяч. Они хотят прославится, каждый рвётся к чужим воротам, думаю не стоит говорить, что такая команда обречена на поражение. Нужны защитники, вратари и все те, кто — не первый, они делают не менее важную работу, чем тот, кто забивает мяч в ворота соперника. А это всего лишь пример с командной игрой, в бизнесе значение вторых важно ещё больше, некоторых «альф» убирают вовсе не потому, что они плохие специалисты, а только потому, что они не могут быть хорошими вторыми.
Каждая великая победа стоит на плечах миллионов простых вторых и третьих, они не были лидерами, они просто делали то, что им прикажут. Искусство подобрать хорошего зама, пожалуй, ничуть не меньше, чем умение принимать правильные решения за других. Не лидер делает всё и за всех, он всего лишь находит специалистов и способен их правильно замотивировать. Хороший технолог на заводе или инженер проектировщик хороши только на своём месте, им никогда не стать директором предприятия, а если станут — очень мало шансов, что все не пойдёт вразнобой. Правильная мотивация — и вот уже на своём месте специалист делает хорошо именно то, что умеет, а не лезет туда, где он ничего не понимает. Нет ничего постыдного или плохого во втором или третьем месте, если ты чувствуешь своё единство с общим делом. Представьте армию, где все только отдают приказы, смешно стало, а ведь именно так учат современные учебники, ты особенный, ты должен быть первым. Обществу не нужно столько лидеров, самый острый дефицит как правило, хороших исполнителей, могущих взять на себя часть ответственности.
Второй, это особая категория, очень нужная обществу, вторые — они не лидеры и никогда ими не станут, но под чутким руководством они способны своротить горы. Может не очень удачный пример: в нашей стране был такой Александр Данилович Меншиков, первый генерал губернатор Санкт-Петербурга, пока он был вторым после императора всея Руси Петра первого, многое на благо отечества сделать успел. После смерти государя императора в политику полез, да повыше себе место захотел, лишился и того, что имел. В прошлом веке в нашей стране так же прославился Лаврентий Павлович Берия, пока он сидел за спиною Сталина, дела делались, как полез во власть, которая не дана вторым по определению, оболгали его, как только можно, да и пристрелили по-быстрому. Эти приведённые — исторические личности, типичные вторые. Они исполнительны и на своём месте только, пока над ними есть рука управляющая, амбиции могут только погубить второго. Задача первого — найти вторым применение.