«Выживает не самый сильный и не самый умный. А тот, кто лучше всего адаптируется к изменениям».
Чарльз Дарвин, натуралист
Двойное воздействие технологий и глобализации означает, что рабочие условия меняются. Примерно 20 лет назад у нас не было iPod или DVD, стволовых клеток и артро-скопических операций[7], или даже ноутбуков и Интернета. Не было таких должностей, как «веб-дизайнер», «менеджер call-центра», «коуч» или даже «танцовщица у шеста»! В советах директоров не было главных технических директоров. А через десять лет появится еще масса новых должностей.
Подумайте о своей должности и организации. Исследование Британского института персонала и развития показали, что большинство организаций переживают радикальные изменения, по крайней мере, раз в три года. В вашей организации в последние годы произошла, скорее всего, не одна реструктуризация: штаты сокращаются; отделы закрываются или появляются новые; обязанности и должности упраздняются; приходят новые люди, а тех, кто не справляется, увольняют.
Изменения происходят – и происходят быстро. Хотите узнать больше? Обратитесь к следующим источникам от ведущих бизнес-стратегов и авторов, нацеленных на будущее.
• «Будущее менеджмента» Гари Хэмела (The Future of Management, Harvard Business School Press, 2007).
• «Абсолютно новый взгляд» Дэниела Пинка (A Whole New Mind, Marshall Cavendish, 2008).
• Ежегодное издание Breakthrough Ideas (Harvard Business Review,http://hbr.harvardbusiness.org).
• Журнал Fast Company (www.fastcompany.com).
Многие годы я работал с множеством успешных управляющих и лидеров в своих областях. И могу вам сказать, что здравомыслящие люди всегда ориентируются на будущее, на изменения и близящиеся перевороты в мире. Они отслеживают тенденции и исследуют их глубже. Они понимают, что все остальные озабочены окружающей средой, экономикой, достижениями в биотехнологии, компьютерными программами, техническими новинками и т. д. Затем они предпринимают шаги, чтобы получить более подробную информацию. Потому что недостаточно просто знать, что будущее будет отличаться от настоящего, – нужно понимать это и идти в ногу со временем.
Не надо верить мне на слово. Дженни Англесс – консультант из Ellwodd & Atfield. Ее приглашают крупные корпорации и государственные организации для поиска успешных людей с блестящими достижениями.