Мы помогаем организациям добиваться результатов, невозможных без глубоких изменений в поведении людей.
FranklinCovey (NYSE: FC) – международная компания, специализирующаяся на повышении эффективности. Среди клиентов FranklinCovey – компании из списка Fortune 100 и Fortune 500, тысячи других частных компаний и предпринимателей, а также значительное число правительственных и образовательных учреждений. FranklinCovey имеет около 100 компаний-партнеров, предоставляющих профессиональные услуги более чем в 140 странах.
Компания является экспертом в семи областях: лидерство, исполнение, продуктивность, доверие, эффективные продажи, лояльность клиентов, образование.
На российском рынке компания представляет четыре тренинговые решения:
• «7 навыков высокоэффективных людей»®;
• «Лидерство: выдающиеся лидеры, выдающиеся команды, выдающиеся результаты»™;
• «Лидерство со скоростью доверия»™;
• «5 выборов на пути к выдающейся продуктивности»™,
а также консалтинговый продукт «4 дисциплины исполнения»®.
«7 навыков высокоэффективных людей»® Signature Program – признанный мировой лидер среди тренинговых программ, позволяющих существенно улучшить результаты компании через повышение эффективности индивидуальных сотрудников и создание уникального конкурентного преимущества в виде эффективной корпоративной культуры.
Тренинг «Лидерство: выдающиеся лидеры, выдающиеся команды, выдающиеся результаты»™ представляет собой процесс создания лидеров, ясно понимающих и разделяющих принципы лидерства и развития их лидерских качеств.
Программа «Лидерство со скоростью доверия»™ помогает лидерам сделать осознанный выбор в пользу выстраивания отношений на основе доверия, узнать, как в компании обстоят дела с доверием к ним лично, выстроить отношения, основанные на доверии и в результате конвертировать налоги низкого доверия в дивиденды высокого доверия.
Тренинг «5 выборов на пути к выдающейся продуктивности»™ – профессиональное решение, дающее измеримые результаты. Программа позволяет кардинально повысить продуктивность и результативность сотрудников, команд и организаций. Прошедшие тренинг сотрудники приобретают устойчивые навыки принятия решений в ситуациях, требующих эффективного выбора направлений для инвестирования времени, внимания и энергии.
Консалтинговое решение «4 дисциплины исполнения»® – менеджеры и команды учатся фокусироваться на небольшом числе критически важных задач своей организации и ключевых опережающих параметрах, направлять движение к цели посредством действенных мотивационных табло и применять испытанный процесс ответственности и отчетности. Цель процесса – подготовка организации к достижению прорывных результатов.