на временные и постоянные.
Различают МСО общего характера, деятельность которых разнообразна (например, Международный Совет физического воспитания и спорта – СИЕПСС); специальные – по видам спорта (международные спортивные федерации); по отраслям знаний и деятельности (например Ассоциация спортивной прессы – АИСП); по основному направлению деятельности (например Европейская федерация психологии спорта и физической деятельности – ФЕПСАК); по религиозному (например Международный католический союз физического воспитания и спорта) и другие объединения.
9.3. Особенности менеджмента в международных спортивных федерациях по видам спорта
Деятельность и структуры МСФ во многом определяют менеджмент национальных спортивных федераций. Авторитет отдельных международных федераций высок в современном мире, а разного рода события, связанные с их деятельностью, на долгое время привлекают внимание мировой общественности. Так было, например, с ФИФА в 2015 г., когда часть ее членов были обвинены в коррупции. Этот скандал не случайно вызвал большой резонанс во всем мире. Ведь ФИФА – объединяет 240 национальных федераций, т. е. в ней состоит больше стран, чем в ООН (193). ФИФА объединяет более 300 тыс. клубов и примерно 240 млн игроков (30 млн из них – женщины). Зарабатывая большие деньги, ФИФА имеет статус некоммерческой организации, которая, согласно ее отчетам, ежегодно получает прибыль в размере 700 млн долл. США.
Существует ряд моделей структур международных спортивных федераций в зависимости от вида спорта, традиций и других факторов, для которых конгресс, собрание, сессия (конференция) являются высшим органом управления. В соответствии с уставом федерации проводят эти мероприятия, на которых принимают решения по конституционным (уставным) или наиболее важным техническим вопросам, избирают руководство, включая президента. Текущими делами руководит совет (исполком) во главе с президентом. Каждодневная работа осуществляется секретариатом под руководством вице-президентов и генерального секретаря. В структуре МСФ по основным направлениям деятельности (организация соревнований, финансовая политика, маркетинг, правила соревнований, судейство, допуск к соревнованиям, медицинское обеспечение, юридические вопросы и т. п.) создаются комитеты (комиссии). В период между собраниями (сессиями, конгрессами) совет отвечает за принятие решений, а секретариат или штаб-квартира – за воплощение этих решений в жизнь.
МСФ играют ключевую роль в мировом спорте и олимпийском движении, несут ответственность за техническую организацию своих видов спорта в программе Олимпийских игр. Основная деятельность МСФ включает: