> организацию мировых и региональных чемпионатов и других международных соревнований, права на которые принадлежат им;
> пропаганду спорта;
> обучение судей;
> составление списков рекордов;
> выработку правил соревнований.
Устойчивое экономическое положение большинства МСФ стало возможным благодаря постоянному поиску новых источников финансирования. Эта работа – одно из основных направлений менеджмента МСФ. В последние два десятилетия усилия были направлены на увеличение маркетинговых исследований и усиление коммерческой деятельности. Пример – маркетинг ФИБА (федерация баскетбола), которая при создании Евролиги (конец 1990-х гг.) сосредоточила в своих руках права на трансляции матчей. С 2000 г. федерация ввела монополию на маркетинговые права всех клубов Евролиги. Её интересы стала представлять компания «ФИБА-Европа-Офис», получившая права монопольного владения на доходы от телевидения, рекламы и лицензирования клубов.
Смена ориентиров в менеджменте особенно заметна в деятельности ведущих МСФ. В 1990-е гг. менеджмент Международной федерации легкой атлетики (ИААФ) в основном был направлен в сторону коммерческой деятельности. Комиссией по маркетингу (создание комиссии с таким названием уже говорит само за себя) были разработаны основные принципы проведения рекламно-коммерческой деятельности. Они в первую очередь касались использования спортивной одежды и персональной экипировки легкоатлетов в рекламных целях.
Были установлены новые правила ношения спортивной формы. Текст рекламных плакатов, лозунгов и транспарантов национальные спортивные федерации стали обязаны согласовывать с ИААФ. Кроме того, федерация потребовала от МОК включения МСФ как равноправных партнеров в коммерческую программу «ТОП», а также размещения рекламы на олимпийских аренах и стартовых номерах спортсменов.
МСФ в зависимости от вида спорта имеют разные коммерческие возможности, но усиление маркетинговой деятельности является характерным явлением для современного спортивного менеджмента. Отчасти для решения коммерческих задач МСФ по видам спорта, входящим в олимпийскую программу, создали Ассоциацию международных федераций по летним олимпийским видам спорта (АСОИФ) и Ассамблею международных федераций по зимним видам спорта (АИВФ). МОК признает также такие объединения МСФ как: Ассоциация международных спортивных федераций, признанных МОК (АРИСФ) и Генеральную ассоциацию международных спортивных федераций (ГАИСФ).
9.4. Международные спортивные федерации и Международный конвент «СпортАккорд»
В последние годы на международной спортивной арене активно заявила о себе международная спортивная организация под названием «Спорт-Аккорд». Что же собой представляет эта организация, претендующая на конкуренцию с МОК? «СпортАккорд» объединяет международные федерации по видам спорта (включённым и не включённым в программу Олимпийских игр), оргкомитеты мультиспортивных игр и различные спортивные организации. Всего в ее составе до недавнего времени было 109 членов, 93 из которых имели полное членство (международные спортивные федерации), а 16-ти различным спортивным организациям было предоставлено ассоциированное членство.