50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей (Лагуткина) - страница 54

Расскажу анекдот в тему.

Мама интересуется у сынишки:

– Что ты хочешь получить на день рождения?

– Лошадку, пистолет… и три дня не умываться!

У вас должна быть система обслуживания, которая обязательно включает обзвон клиентов после покупки продукции. Звонить клиентам необходимо для того, чтобы понять, начали они применять продукт или нет, и для того, чтобы помочь применять продукт правильно и убрать негатив, если он вдруг возник.

А вот анекдот о системе.

Первое сентября, 1 класс. Учительница говорит:

– Дети, вы пришли в школу. Здесь работает своя система, нужно сидеть тихо. А если что-то хотите спросить, нужно поднять руку.

Вовочка тянет руку…

– Ты что-то хочешь спросить, Вовочка?

– Нет, просто проверяю, как работает система.

Домашнее задание:

1. Продумайте свою систему работы с клиентами.

2. Составьте список клиентов, которым необходимо позвонить.

3. Позвоните и пообщайтесь с клиентами из составленного списка.

Ищите людей, которые хотят работать.

Очень часто после презентации дистрибьюторы начинают заставлять новичков регистрироваться.

Не выявляют их цели и не показывают путь их достижения, а именно заставляют: «Должна зарегистрироваться непременно сегодня».

В МЛМ никто никому ничего не должен. Используйте метод мотивации, а не убеждения.

Ищите людей, у которых есть желание работать в МЛМ именно с вами.

Одно из основных правил сетевой этики: «Вниз – только позитив. Негатив – вверх».

Что бы ни произошло, обсуждайте проблемы только с вашими спонсорами. Не обсуждайте проблемы с вашими партнерами. Проблема разрешится, а негатив снизит ваш товарооборот, если вы большие и маленькие проблемы обсуждаете с партнерами.

Во-первых, они часто вам не могут ни в чем помочь, в отличие от спонсора, который раньше вас пришел в бизнес и знает уже больше вас. Тем более не задавайте никаких негативных вопросов в присутствии партнеров не вашей структуры. Такое часто случается на вебинарах компании.

Роза часто задавала вопросы на вебинарах компании, которые, во-первых, отвлекали всех, а во-вторых, вселяли сомнения в души присутствующих новичков.

Я много раз делала ей замечания, но она продолжала задавать такие вопросы.

Я проанализировала и поняла, что на вебинарах нет ее партнеров. В ее структуре в основном пожилые женщины, которые не пользуются Интернетом.

На следующей неделе я пригласила несколько ее партнеров в офис послушать вебинар. Мы собрались в офисе. Удобно расположились перед экраном с чашкой чая. Я сделала фотографию и быстро выложила ее в соцсети с подписью: «В ожидании вебинара».