Надеюсь, что вы хорошо отдохнули. Нет, тяжелых испытаний сегодня у вас не будет. Все это чуть позже. Задача на этот день – разобраться с одним внутренним вопросом. Если у вас получится, вы сможете принимать более эффективные решения. Предположим, перед вами есть задача, и ее нужно решить. Требуется определиться со своими действиями. В этот момент вам нужно собрать сегодня свой собственный «Клуб замечательных людей». Для этого сначала ответьте себе на вопрос: «Мнение кого из людей я хотел бы услышать?». Сейчас внимательнее. Представьте, что вы можете спросить мнение кого угодно: современников или представителей прошлых эпох, политиков и музыкантов, ученых и бизнесменов. Да чего уж там, – это могут быть даже герои фильмов, книг или видео-игр, если вы хотели бы с ними посоветоваться. Составьте список из пяти персон.
Как пользоваться техникой (это нужно делать не прямо сейчас, а в течение дня, когда будут соблюдены соответствующие условия)
Выделите немного времени. По уму надо минут 15, но если у вас есть всего 5, этого тоже хватит. Найдите уединенное место, желательно, тихое. Присядьте, закройте глаза. Теперь представьте, что вы заходите в переговорную комнату. Она темная, единственная яркая лампа горит по центру, освещая круглый стол, около которого стоят 6 стульев. Пять уже заняты и вы медленно приближаетесь к компании людей и занимаете единственное свободное место. Лампа освещает лица присутствующих – вы видите, что за столом с вами сидят пять именно тех людей, которых вы отобрали для сегодняшнего «совещания». Назначьте среди них старшего (председателя), он будет передавать слово. Теперь вам нужно задать им вопрос. Тот самый, над решением которого вы бьетесь и никак не можете выбрать один из вариантов. После этого «дайте слово» вашим гостям, представьте, как они по очереди высказывают мнения и что именно предлагают. У каждого своя манера общения, свои методы работы. Каждый выдвигает идеи, исходя из своего собственного уникального стиля. Люди за столом могут быть совершенно разными, но их объединяет желание помочь вам. Они сотрудничают: дополняют и расширяют идеи и предложения друг друга. Ваша задача – «выслушать» их всех и потом остановиться на одном из вариантов, который покажется вам наиболее подходящим. Мысленно поблагодарите ваш «совет директоров» и открывайте глаза. В следующий раз вы можете собрать ту же самую компанию, либо заменить кого-то (хоть всех сразу).