Сегодня правительства (как и все мы) имеют доступ к большему, чем прежде, объему информации. Но недостаточно просто понимать разницу между нынешним и желаемым состоянием общества. Важно уметь сделать выбор, а он как раз лежит в плоскости между представлением об этой разнице и ее устранением (прогрессом). На данный момент у нас мало адекватных методов коллективного выбора. Отчасти поэтому традиционная политика нередко ставит нас перед альтернативой «или/или».
Пока же мы должны выработать определенные принципы. Например, сейчас уже понятно, что, независимо от развития общества, прогресс одной страны должен быть совместим с возможностями и прогрессом других стран и обществ (особенно будущих поколений). Нам также придется согласиться с тем, что не всегда прогресс можно представить в виде сводных статистических данных. Как правило, мы ориентируемся на количественные факторы – уровень безработицы или развитость систем образования – и при этом игнорируем более красноречивые и гуманистические качественные показатели, которые не только апеллируют к человеческому в нас, но и зачастую лежат в основе прогресса. Если самым важным в жизни является ее осмысленность, время и социальные отношения, то правительствам следует в концепцию прогресса включать и эти ценности.
С учетом вышесказанного может показаться, что общественный прогресс является философской категорией, далекой от напряженности повседневной жизни. На самом же деле эта точка зрения просто доказывает, что прогресс не является монолитной, статичной идеей, утопическим пунктом назначения. Идея прогрессивного развития имеет одновременно и прагматическую, и глубокую моральную составляющие; если правительствам удастся реализовать эту дуалистическую сущность прогресса, то новый век окажется веком лучшей жизни.
Субраманьян Ранджан, Лондон, июль 2014 г.
Раби Абучакра занимает пост генерального директора Управления по стратегическим вопросам Правительства наследного принца Абу-Даби. Ранее он был вице-президентом и партнером Booz & Company и руководил организационно-стратегическим подразделением компании на Ближнем Востоке, где занимался вопросами модернизации государственного управления, разработкой политических инициатив и масштабных преобразований. Перед этим он работал в представительствах Bain & Company в Канаде и Великобритании. Является членом правления Al-Qattara Investments и Al-Ain Club Investment Company, членом консультативных советов INSEAD Абу-Даби[184] и факультета экономики университета Цюриха. Соавтор книги «Руководство умным преобразованием: план действий для правительства мирового уровня» (Leading Smart Transformation: A Roadmap for World Class Government: Palgrave, 2011), имеет степени магистра делового администрирования бизнес-школы INSEAD, магистра телекоммуникационных технологий и бакалавра электротехники (с отличием) канадского Университета Макгилла. В 1995 году был награжден Британским орденом почета.