Директор по персоналу расстроилась, но она была вполне разумной и потому кивнула в знак согласия.
– И все-таки это слишком, – сказала она. – Такой переполох, и все на одном собрании.
– Дело не в собрании, – пытался объяснить Том. Он рассказал о разговоре, который подслушал в день взрыва: Бен явно не желал давать Антону свободу в принятии решений. А тот не был готов эти решения принимать, даже когда Том попросил его. К тому же сотрудники откровенно цинично рассуждали около автомата для пинбола. – Мы не хотим, чтобы «МедикТех» продолжала оставаться компанией, где люди на входе отключают мозги. Нам интересно, чтобы они вовлекались в работу. А сейчас этого не происходит вообще.
– И вы думаете, что все измените, внедрив новый подход к принятию решений? – спросила Анджела.
– Я считаю, что принцип принятия решений говорит о компании больше, чем что-либо еще. Именно от качества принимаемых решений зависит, будет компания успешной или нет. И я думаю, что люди больше всего мотивированы это делать, когда знают, что могут влиять на ситуацию, и осознают ответственность.
Анджела помрачнела и задумалась.
– Даже не знаю, – сказала она, качая головой. – Я не уверена, стоит ли планировать такие радикальные изменения, особенно после того, как совсем недавно компания сменила владельцев.
Том парировал:
– Вы подняли много очень важных вопросов. Вы настоящий эксперт в своем деле и лучше нас знаете, как внедрить эти новшества. Я хочу, чтобы вы решали, как начать эти изменения через свой отдел. И другим менеджерам напомню их задачу – убедить команду, что сейчас подобные действия в приоритете. Вы получаете ответственность – но с ней и свободу. Подумайте об этом. Попробуйте понять, как лучше всего действовать. Делайте то, что считаете правильным. Если нужно проконсультироваться с тем, кто занимается подобными вопросами, или даже проанализировать правила других компаний, дайте мне знать. Если нужны чьи-то данные или исследования – мы все добудем. Предлагайте решения, как теперь работать с персоналом.
– Чтобы вы все это согласовали? – Она по-прежнему сомневалась.
– Нет, чтобы я знал, что происходит в нашей компании, – объяснил Том.
Женщина глубоко вдохнула:
– Что ж, попробую.
– Вот это нам сейчас и нужно, – ответил Том.
Анджела направилась к выходу, но у двери остановилась:
– Спасибо.
Андерсон кивнул. Она вышла и закрыла дверь.
Том глубоко вдохнул и взглянул на Джима:
– Ты мне здорово помог в этом разговоре.
Партнер поднял бровь:
– Я все силы потратил, чтоб объяснить твои идеи Хелен Харрис. Она сказала, что мы сумасшедшие и должны были предупредить ее об этих наших особенностях, когда предлагали ей инвестировать в «МедикТех».