Джим покачал головой.
– И у меня не было такого опыта, – сказал Андерсон. – Не могу поручиться, что нам позволят переналадить станки и продолжить работу. Иногда Госнадзор вообще закрывает производство. А пока мы представим продукт, который их устроит, ущерб уже может быть нанесен. Но так как мы решились на совершенно новое изделие, необходимо сформировать к нему доверие на рынке. Я совсем не хочу начинать кампанию активных продаж, пока продукт не прошел тесты.
– А если мы сами сообщим… – начал Джим.
– …то можем разом с этим покончить, – закончил за него Том.
– Или создадим себе гораздо более серьезную проблему. Может, и нет такой необходимости?
– Может, – сказал Том.
– Не говоря уже о стоимости переналадки, – добавил Джим. – Есть приблизительные цифры, во сколько это все обойдется?
– Сейчас трудно сказать. То, что сегодня показал Антон, выглядит серьезно. Думаю, придется все вернуть разработчикам. Между тем отдел продаж уже получает заказы на первые поставки.
Джим вздохнул, подался вперед и поднял телефонную трубку.
– Наверное, пора вмешаться.
– Погоди минутку, – остановил его Том.
Джим замер.
– Не уверен, что это решение должны принимать мы, – сказал Том.
До этого момента Джим воспринимал кризисную новость в типичной для него стоической манере: брюзжание производственников, вопрос о регулирующих органах, стандарты, возможное влияние на прибыль. Но сейчас он был готов выйти из себя.
– Что ты имеешь в виду? – сказал он, опуская трубку. Голос звучал сердито, и каждое слово Джим чеканил так, будто это отдельное предложение.
– Не уверен, что это решение должны принимать мы, – повторил Том.
Джим секунду помолчал, пытаясь взять себя в руки. Затем заговорил снова:
– Это решение? Речь о том, надо ли срочно сообщать в госорганы, что новый продукт по всем статьям нарушает экологические нормы? Кто же, по-твоему, должен об этом думать? – Он не скрывал возмущения.
– Пока не знаю, – сказал Том. – На этот вопрос нам и надо сейчас ответить.
– Мы с тобой немало пережили. – Джим едва сдерживался. – Но это уже слишком. И я был бы плохим деловым партнером, если бы промолчал сейчас. Мы говорим не о том, чтобы дать людям чуть больше свободы. И даже не о том, чтобы разработчик мог принять решение о новом продукте. Решение, которое мы сейчас с тобой обсуждаем, способно разрушить компанию.
– Я это понимаю, – ответил Том. – Именно поэтому нам не следует делать этот выбор единолично.
Джим подался вперед и сжал руки над столом:
– Напротив. Будет совершенно безответственно позволить кому-то другому принять это решение.