С момента своего первого выступления компания стремится отличаться от других цирков, постоянно внедряя инновации. Каждое шоу состоит из целого ряда особенностей:
• сюжетная линия и четкая композиция, которым подчинены все номера, музыкальное и сценическое оформление спектакля;
• отсутствие номеров с животными (социальная ответственность и резкое снижение издержек);
• отсутствие номеров с приглашенными дорогостоящими звездами (каждый артист цирка проходит длительную индивидуальную подготовку, что позволяет достичь высочайшего уровня исполнения. В «звездах» нет необходимости, потому что все участники – высококлассные мастера);
• интеллектуальная глубина спектаклей (за счет чего резко увеличивается целевая аудитория – это не только родители с детьми, но зрители всех возрастов, с различным финансовым положением и сферой интересов);
• 19 шоу по всему миру исполняются одновременно на различных площадках;
• в цирковые номера добавлены хореография и живая музыка, которые сопровождаются видеорядом, 3D-декорациями и специальным освещением;
• роскошный шатер;
• собственные бутики с сувенирной продукцией.
Cirque du Soleil – один из канонических примеров внедрения в практику бизнес-стратегии Голубого океана. Принцип ее использования состоит в создании спроса и развитии нового рыночного пространства, где конкуренции не существует (чему имеется ряд объяснений).
Вышеприведенный список отличительных особенностей каждого шоу, созданного Cirque du Soleil, подтверждает жизнеспособность этой стратегии.
Традиционный цирковой бизнес отличается высокой конкуренцией и стоит больших денег. Вместо того чтобы пытаться выйти на рынок, где крупные игроки давно распределили между собой зоны влияния, Cirque du Soleil создал уникальный продукт на стыке развлечения и высокого искусства, заняв собственную нишу. На создание каждой цирковой программы уходит от одного года до трех лет.
Идеи в основном рождаются у основателя Cirque du Soleil Ги Лалиберте.
Он собирает творческую команду, которая прорабатывает эту идею: формирует главную тему, пишет сценарий, музыку, ставит свет, придумывает персонажей и костюмы.
Именно монреальский офис приглашает к сотрудничеству именитых и талантливых художников, композиторов и режиссеров, каким, например, оказался бельгиец Франко Драгоне, поставивший восемь спектаклей для Cirque du Soleil.
Работа в разных странах подталкивает творческий состав Cirque du Soleil к новым экспериментам, рождает идеи. Например, состоятельные зрители стационарного шоу в Лас-Вегасе как-то не пожалели денег и предложили труппе изобрести что-нибудь, чего никто прежде не видел. В результате появилось шоу «Ка», сумма бюджета которого составила $200 млн.