Физиология ажиотажа. Маркетинговые приемы привлечения потребителей к торговой марке (Пашутин) - страница 253

В общем, о зимних «сувенирах» «Евросети» вспоминали до следующего Нового года, пока эпатажный ритейлер не преподнес очередной сюрприз, на этот раз чуть более приличный. Это были удобные скребки для автомобилей с теплой варежкой – их со скандальным имиджем «Евросети» связывали лишь фирменный желтый цвет и лаконичная надпись – «СкрЕБИ с комфортом». Правда, интернетовская версия, за счет расширенного видеоряда, оказалась более откровенной – на картинке некий менеджер в очках использовал подарочное приспособление не по назначению, он просто чесал этим скребком свое причинное место. Вообще запуск вирусной рекламы – это весьма удобный маркетинговый инструмент для тех коммерческих структур, чьи медиакампании отличаются откровенно эпатажным содержанием – ведь никогда точно не установишь авторство хулиганского рисунка, но искрометный народный юмор и увидят, а главное, обсудят многие посетители развлекательных порталов, к числу которых относятся вовсе не только одни «сетевые подонки».

В этом смысле вирусное нашествие резонансного креатива, созданного в недрах «Евросети», является не только очевидной, но и вполне оправданной бизнес-стратегией. Безусловно, для глаз и ушей большинства приличных девушек подобные картинки не предназначены, но ведь от признанного возмутителя спокойствия и не ждут изысканных выходок. Разве что редких, в плане нейтрального содержания, «приколов» вроде набора разноцветных «желтых» мелков исключительно белого цвета. А в основном это «цепляющие» эпатажные проделки, как, например, фирменные ветровые спички с этикеткой «х-й затушишь»; дорожный знак с ограничением скорости до 50 км, заклеенный фирменной полоской с логотипом и надписью «нас х-й догонишь». Или желтое фирменное ведерко с задорным сезонным стишком «Вот будет лето, поеду на дачу. Лопату в руки, ху-чу, х-ячу!».

Очередным шедевром в рамках хорошо продуманной коммуникационной концепции явилось распространение «Е-Банного набора», предназначенного «Для получения истинного удовольствия», судя по надписи на упаковке. Однако этот сувенир дарили далеко не всем любителям попариться, а только покупателям дорогих моделей телефонов в качестве своеобразного VIP-подарка. Достаточно интересной, хотя и запоздалой, т. е. уже неуместной, акцией стало «заманчивое» предложение от компании выдавать при любой покупке упаковку поваренной соли. Так, в начале марта 2006 г. был грамотно обыгран февральский «соляной» бум, когда в результате ажиотажного спроса на этот товар он и вовсе пропал из магазинов, а после появился по более высокой цене. Но, как мне кажется, здесь дело не в досадном промахе маркетологов компании, типа опоздали. Скорее наоборот. Это была хорошо просчитанная рекламная акция. Посудите сами. Ведь прежде всего «Евросеть» – это не армия спасения и не благотворительный фонд, а ведущая розничная компания, которой для динамичного развития необходимо всегда быть «на слуху». К тому же инвесторы, вкладывающие свои деньги в развитие этого ритейлера, должны видеть, что он работает, что его имя не сходит с газетных полос и т. п.