Бизнис-туризм. Красавчег! Дилавайа калбаса! Буржуйчег! Турцея эта тибе ни абы што, эта, гаваря па умнаму – сридиземнаморский тигра иврапейскава бизниса! Вот ты пялилса на голуйу Бритни Спирс и скачивал видео Парис Хилтан пять лет в офисе, а турге за эта время зделали сваю Турцею турестическим центрам Ивропы и прарвались в самые привликатильные для инвистицый буржуйчегов страны. Патамушта типерь где новый бизнис, там и Турцея. Вот скажы, ты же нидвоичник. Для чиво тибе ригистриравать бизнис в адной стране, жыть вдругой, а атдыхать в третьий? Лутчшэ сразу в Турцею!
Инсентиф-туризм. Мичтаишь устроить в офесе «техаскую ризню бензапилой-16»? Ни спишы, падонаг! Лутшэ придлажы шэфу инсентиф-туризм в Турцею. Отдахнешь харашо, нервы паправиш, с калегами падружишса – увидиш, што эта Нина из бухалтерии ничиво дажы, – и павышэние па служби за идею палучиш. Палучиш-палучиш! Впирет на отдых в Турцеи всем дружным падонческим каликтивам! Будит весила. Атажжоте – симинар в Стамбуле, патом тиматичиская вичиринка на пляжы, патом вазьмете штурмам крепасть где канкуренты типа, сцуко, прятаютца. Ночью – ристаран, то се, Нина, танцы, кухня… Эх, харашо атдахнете, а кагда вирнетесь, всех канкурентав парвети. Как тузик грелку! Канкурентаф – ф Бабруйск! Тибя – в Турцею!»
Однако далеко не все попытки стать для потребителя «своим в доску» оказываются успешными. И чаще всего из-за неверного выстраивания коммуникаций. В одних случаях продукту явно не хватает креативного чутья, в других – к самому исполнению нет претензий, но сделанная реклама предназначена для иного сегмента и оттого не воспринимается целевой аудиторией. Например, весьма прикольный, правда, больше «пацанский», нежели «падонкаффский» сайт был запущен питерской фирмой «Сибирский Дом» (www.sibdom.uralsib.net), продвигающей на рынке дачного строительства свои услуги по возведению добротных бревенчатых домов «под ключ». Да, маргинальная лексика с описанием «профиля деительнасти, абрасцов абъектаф и т. п…» вызывает улыбку, но вряд ли зацепит потенциальных клиентов. Это ведь в первую очередь «ай-стопер» для 20-летних, а в данной возрастной категории, впрочем, как и в следующей, более старшей группе 30-летних, прелести дачной жизни если и присутствуют, то расположены они на границе их интересов.
Но гораздо хуже для торговой марки, когда ее образ мало того что отражает ценности чужой целевой аудитории, так он еще и с откровенными изъянами в своей творческой составляющей. Так, вряд ли использование «падонкаффской» лексики, причем исковерканной, можно назвать удачной креативной находкой для компании «Sitronics», позиционирующей себя как производителя «техники интеллекта». Ведь, разместив в ICQ баннеры типа «Превед! 1 апреля техника интеллекта не продайотца», компания не только, что называется, «вовремя подсуетилась» и приурочила свою акцию ко Дню дурака, но и привлекла внимание молодой популяции интернет-пользователей, не понаслышке знакомых с «классическим аффтарским» языком. Однако непривычное лексическое искажение вкупе с использованием запоздалого, а точнее, заезженного лозунга, который уже воспринимается как «боян», скорее обескураживает и разочаровывает, нежели способствует росту популярности бренда. Но это полбеды – недостаточная эффективность креатива зачастую компенсируется увеличением рекламных бюджетов. Главная ошибка в несочетаемости самой идеи бренда со стратегией позиционирования. Другими словами, если речь идет о недорогой потребительской электронике, к которой, собственно, и относится данная продукция «Sitronics», то нет смысла отождествлять ее с «техникой интеллекта». А в случае продвижения торговой марки в более высоком ценовом сегменте – не следует предаваться вышеперечисленным маркетинговым изыскам. Иначе создание лидирующей торговой марки оборачивается ее провалом. И кто знает, может быть, отчасти и благодаря подобным неуклюжим акциям (подробнее о судьбе Sitronics см. главу 3, раздел 3.4 «Life placement – ненавязчивое раскручивание торговой марки»).