Во-вторых, убедитесь в наличии проблемы, которую вы собираетесь решить. Возможно, вам кажется, что люди очень хотят иметь всю информацию о скидочных картах в одном приложении, потому что лучше иметь одно приложение, чем носить с собой 20 пластиковых карт, но у целевой аудитории может быть другое мнение. Кажется, все очевидно, но даже такую идею нужно проверить.
В-третьих, определите целевую аудиторию. Кто эти люди? Чего они хотят? Что их волнует? Чего они боятся? Где они проводят время? Сколько зарабатывают? Есть ли у них проблема, которую вы собираетесь решить? Сколько они готовы заплатить за решение проблемы? Возможно, проблема есть, но у людей другого типа (другой ЦА), или состоит в чем-то другом. Первоначальные идеи после проверки почти всегда меняются до неузнаваемости.
Если приложение создается для нового бизнеса, если оно и является вашим новым бизнесом, то пользователей придется искать с чистого листа, дольше выводить приложение на рынок, заранее приготовиться к затратам и отложенной прибыли. Кроме этого, вам придется решать множество других вопросов, в первую очередь организационных.
Если вы создаете приложение для существующего бизнеса, это значительно облегчает задачу: клиенты уже есть, их нужно только превратить в пользователей приложения. В этом случае основные организационные вопросы уже решены, у вас есть прибыль, связи, вы знаете, как все устроено в вашем бизнесе и что нужно сделать, чтобы получить высшую прибыль или сократить расходы (так произошло, когда мы создали приложения для салонов красоты: салоны предлагали своим посетителям установить его и фактически сделали всех своих офлайн-клиентов пользователями мобильного приложения компании).
В-четвертых, проверьте решение. Проблема есть, люди готовы ее решать, но лучшее ли решение вы нашли в данное время в данном месте? Вы можете быть уверены, что сотрудники мечтают делиться рабочим опытом друг с другом через мобильное приложение, но сотрудники могут видеть решение своих проблем иначе. Возможно, им нужно мобильное приложение, но с другими функциями.
Люди будут пользоваться вашим приложением, только если им это будет выгодно. К тому же выгоды, которое предоставляет ваше приложение, должны быть выше, чем выгоды, представляемые приложениями конкурентов.
Вы должны иметь ответы на следующие вопросы:
1. Какие проблемы пользователя решает ваше приложение?
2. Как пользователи решали свои проблемы до появления вашего приложения?
3. За что конкретно и почему пользователь будет платить вам деньги?
В-пятых, найдите слабые места идеи и оцените риски. Оправдан ли риск? Представьте, что вы ученый. Идея мобильного приложения – это гипотеза, которую нужно доказать и проверить. Сначала проводим эксперимент, чтобы проверить наличие проблемы, и тем самым доказываем себе, что идея хорошая. Найти доказательство не так уж и трудно: если вы в восторге от своей идеи, она понравится еще кому-то. Вот только это еще ничего не значит.