– выявление, исследование и мониторинг угрожающих и кризисных ситуаций в криминогенной, политической, экономической, производственной и социальной сферах окружения и области деятельности предприятия; ситуационный анализ текущего состояния финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности с точки зрения прогнозирования возможных последствий, способных привести к возникновению рисков, неправомерным действиям со стороны конкурирующих предприятий и организаций, а также работников предприятия.
– управление кризисными ситуациями, возникающими вследствие: а) количественного роста клиентуры и получения сверхприбыли (руководство компании может не захотеть что-либо менять, когда всё и так идёт хорошо); б) качественного роста клиентуры (компания может оказаться не в состоянии оперативно перестроиться, хотя законы диалектики требуют быть заранее готовым ко всему, иметь в разработке несколько сценариев реорганизации); в) изменения геополитической, социально-экономической, научно-технической и экологической ситуации (это лишь основные факторы внешней среды, развитие которых необходимо учитывать);
– участие в подборе, изучении, расстановке и подготовке кадров;
– лоббирование интересов компании в государственных, крупных коммерческих структурах (в среде потенциальных клиентов) с использованием административного ресурса и потенциала наработанных связей сотрудников Департамента в продвижении и защите интересов компании.
• Информационно-аналитическое обеспечение безопасности компании, в том числе:
– выявление, исследование и мониторинг угрожающих и кризисных ситуаций в криминогенной, политической, экономической, производственной и социальной сферах окружения и области деятельности компании;
– ситуационный анализ текущего состояния финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности компании с точки зрения прогнозирования возможных последствий, способных привести к возникновению рисков, неправомерным действиям со стороны конкурирующих предприятий и организаций, а также персонала компании.
• Консалтинг в пользу сторонних организаций по вопросам создания комплексных систем безопасности, в том числе:
– проведение управленческих практикумов для персонала;
– организационная диагностика;
– формирование управленческих команд;
– консалтинг, информационно-аналитическая работа в интересах заказчика, включая экономические и правовые вопросы.