Обычно его заместительницу отличала быстрота и стремительность движений, отражавшая, как ему всегда казалось, ее сообразительность и мгновенность реакций. За это она и была вознесена до недосягаемых высот: превратиться почти в одночасье из практикантки в заместителя управляющего одного из лучших отелей Антальи – это такой карьерный взлет, о каком все эти начинающие менеджеры и мечтать боятся.
Недоброжелатели и завистники, разумеется, утверждали, что быстрый ум и сообразительность отнюдь не те качества, которые поставили двадцатипятилетнюю выпускницу какого-то частного университета руководить штатом в шестьдесят человек. При чем тут ум – вы только посмотрите на нее!
А посмотреть на госпожу Дилек, как ее теперь было положено называть, было приятно. Особенно Латифу.
Он прекрасно знал о наполнявших отель слухах по поводу своих сомнительных и не вызывающих ни малейших сомнений отношений со своей заместительницей, но бороться с ними не считал нужным. Пусть себе говорят. По крайней мере, не говорят ни о чем другом. Коллективу для успешного сосуществования нужна интрига. Конечно, для репутации Дилек это нехорошо, но это не его проблемы. Исключительно ее – ей с ними и справляться.
И она, похоже, справляется.
Ему вообще казалось, что эта молодая девушка может справиться с чем угодно. Она блестяще дирижировала всеми отпусками, болезнями, внезапными отлучками, взаимными подменами и дежурствами персонала; держала в голове или наготове в папке все цифры и даты, связанные с заездами групп и поставками продуктов; помнила малейшие изменения в графике уборки номеров и коридоров; знала множество незначительных на первый взгляд вещей, которые в хороших дорогих отелях имеют странную тенденцию разрастаться до размеров катастрофы, если им вовремя не уделить внимания.
Нет, девчонке просто цены не было! А что до разговоров – пусть будут. Тем более что в действительности под ними ничего нет. Еще не хватало связываться с подчиненной – раз, с девчонкой, годящейся ему в дочери, два, с такой худышкой-ледышкой, озабоченной одной карьерой, три! Он бы выбрал ее в заместительницы, даже если бы она была толста, страшна, как политика Буша в Ираке, и кривонога. Хотя нет: тогда она не нравилась бы клиентам и годилась бы только закулисного руководства какой-нибудь бухгалтерией.
Удивительно, что ее тоже звали Дилек.
Когда она подала ему свое досье – резюме в полстранички, ни приличного послужного списка, ни опыта, кроме, как он понял, опыта протягивания этого самого досье потенциальным работодателям, не желающим связываться со вчерашней студенткой! – он посмотрел только на имя и год рождения. И смотрел на них минут пять, прежде чем позволить себе выговорить: «Вы приняты как стажер, через месяц видно будет. Заполните анкеты, и вас введут в курс дела. Униформа нужна завтра к восьми утра…»