Первого звали Аркадий Львович Борзовский, а второго — Феликс Георгиевич Иосебашвили. Он был правой рукой и консультантом Борзовского — по всем без исключения вопросам.
Правда, в помещении находился еще один мужчина, но на него не обращали внимания, словно бы он являлся частью обстановки.
Звали третьего мужчину солидно — майор Прокопенко. Он был широк в плечах и суров на вид. Майор Прокопенко являлся действующим офицером ФСБ и по совместительству — начальником службы личной охраны Борзовского. Помимо этого, он активно участвовал в разработке различных мероприятий, направленных на защиту и обеспечение безопасности финансовой империи, основателем и единственным полноправным хозяином которой был Борзовский.
Майор Прокопенко внимательно наблюдал за каждым шагом двух собеседников, поворачиваясь следом за ними всем своим большим тренированным телом. Время от времени он что-то негромко говорил в маленький микрофон, укрепленный на лацкане пиджака.
Тихо плескалась неестественно голубая вода. Мужчины медленно ходили по длинной стороне бассейна: туда и обратно.
— Конечно, Аркадий Львович, это большое зло. Не берусь даже спорить. Однако опыт развития человечества показывает, что оно, к сожалению, неизбежно. Причем это в равной степени относится ко всем странам — независимо от уровня экономического развития, независимо от климатических особенностей и географического расположения, независимо от менталитета и господствующей религии, — ко всем. И Россия не исключение. По всем прогнозам уровень потребления в ближайшие годы только возрастет. А упущенные сегодня возможности обернутся не просто миллионными — миллиардными! — убытками.
— А что, у этого рынка большая емкость? — быстро стрельнув колючими глазками из-под кустистых бровей, спросил Борзовский.
— По моим подсчетам, на сегодняшний день — около трех миллиардов долларов. Больше половины приходится, естественно, на Москву. Остальное — на другие крупные города.
Борзовский опять задумался. Иосебашвили продолжал:
— Они хотят контролировать всю продажу, по всей стране.
Борзовский усмехнулся:
— Короче, стать монополистами?
— Да. Сеть сбыта давно готова — они просто подмяли под себя "таджиков" и "азербайджанцев", для которых это всегда было традиционным бизнесом. Стало быть, теперь основной вопрос — централизация поставок. Здесь два ключевых момента — во-первых, они хотят, чтобы весь товар, продаваемый в России, исходил от них. Они даже готовы в два раза снизить цены.
— Хм, — промурлыкал Борзовский, — грамотный ход. Отсекают конкурентов и вовлекают новых потребителей. Молодцы!