Бывалый (Шапкин) - страница 20

И ещё раз хочу подчеркнуть, что деньги лишь эквивалент полезности, подкрепленный верой в них. Принёс Миру пользу — получи вознаграждение. В том числе на реализацию следующих полезных дел.

Я тут, конечно, скатился уже в Мир метафизики. Но реальные примеры успешных людей говорят о том, что не всё можно объяснить на языке ученых. А зачастую как раз научные знания и опровергаются примерами из жизни, которые рациональным способом объяснить невозможно.

Мотивация

Хотелось бы затронуть еще один аспект бизнеса. Известно, что абсолютное большинство бизнесов разваливается в первые месяцы своего существования. Статистика приводит разные цифры. Говорят о 70, 80 и даже о 95 процентах предпринимательских начинаний, которые полностью «погибают» в первые 1–2 года своего существования. Меня интересует один-единственный вопрос: «Почему?»

Ответов на этот вопрос дано бесчисленное множество. Конкуренция, государственное давление, бандиты, плохая местность, не вовремя выпавший снег и так далее. Причин можно назвать огромное множество. Но в этом ли дело? По простой логике один и тот же бизнес в одной и той же местности при одних и тех же стартовых условиях должен принести примерно один и тот же результат. Но разве так получается в жизни?

Один человек открывает магазин и успешно торгует, открывает новый магазин в другом месте — и снова успех. Другой же не может вообще ничего наладить, и бизнес быстро «загибается». Неудачник сразу находит причины: «у меня нет предпринимательской хватки (или жилки)», «я не во время начал бизнес», «у меня маленький стартовый капитал», «чиновники мне постоянно вставляют палки в колеса» и так далее и тому подобное.

Одной из главных причин является Мотивация. Причем как её сила, так и направленность. Под направленностью мотивации я понимаю движение к цели. Если эта цель благородная, полезная Миру, то мотивация положительная. Если же мотивация направлена на разрушение, на эгоистическое обогащение только себя любимого, то мотивация отрицательная.

Опять хочу вернуться к книге Адама Гранта «Брать или отдавать…». Вопрос «берущих» и «дающих» не так узок, как может показаться с первого взгляда. Это на самом деле наиважнейший аспект всего человеческого существования. И довольно странно, что данный вопрос так мало изучен в различных науках о человеке.

Все взаимоотношения людей основаны на этих двух понятиях: либо брать, либо отдавать. Можно это применить и к материальным предметам, и к мыслям. Но в любом случае нашей мотивацией является либо дать кому-то что-то полезное, либо взять.