Итак, почему же так важен этот вопрос? Почему важно понять, какими мотивами движим человек при взаимодействии с другими людьми?
Мы знаем такое выражение: подобное притягивает подобное. В жизни доказательств правильности этого утверждения можно найти множество. Ещё есть точка зрения, что характер, поступки человека в большей степени определяются его окружением.
Все знают сказку про Маугли, который воспитывался в лесу и впитал в себя все повадки зверей. Это не такая уж и сказка, потому что в реальной жизни такие истории тоже есть. И их достаточно много. В общем, я давно уже определил для себя как несомненный факт, что окружение человека, та среда, в которой он воспитывается и живёт, в большей степени, чем что-либо иное, формирует человека и влияет на него.
Раз мы все живём в мире людей, то, несомненно, нужно как-то взаимодействовать между собой. И здесь выходит на первый план вопрос:
Как вообще формируется наше окружение?
Тот, кто уверен, что случайно, вообще может жить по любым понятиям и не задумываться о том, как взаимодействовать с окружающим миром: всё равно ведь случайность куда-нибудь выведет. Мы же будем считать, что всё вокруг происходит совсем не случайно.
Исходя из того, что мы сами влияем на своё окружение, можно сделать вывод, что наша мотивация при взаимодействии с людьми очень важна. И вот возникает вопрос. Человек должен больше «брать» или «давать»?
Сравним. Человек открывает бизнес с единственной целью — заработать деньги. Его не интересует, каким образом повлияет его деятельность на окружающий Мир. Если деньги к нему придут, то всё остальное неважно. Яркий пример «берущего».
А другой человек начинает своё дело с мыслью о том, что он может привнести на рынок что-то новое, решить какую-то проблему людей, изменить своим бизнесом Мир к лучшему, в конце концов. Деньги для такого человека не цель, а лишь приятное приложение к самому делу, которым он занимается. Это пример «дающего». Такой человек в первую очередь думает о том, что он может дать, а не взять.
Примеры «дающих» людей мы можем найти в любой сфере деятельности. Как правило, именно такие люди становятся самыми успешными. Возьмем это за аксиому:
ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ДАЕТ МИРУ БОЛЬШЕ, ЧЕМ БЕРЕТ ОТ НЕГО, СТАНОВИТСЯ В ИТОГЕ УСПЕШНЕЕ ОСТАЛЬНЫХ.
И хотя аксиома не требует доказательства, все же попробую показать на реальных примерах истинность этого утверждения.
Откуда вообще берется мотивация у человека?
Возьму примеры из спорта. Майкл Джордан в баскетболе, Уэйн Гретцки в хоккее, Пеле в футболе, Михаэль Шумахер в автогонках, Роджер Федерер в теннисе, Оле-Эйнар Бьорндален в биатлоне и много других Величайших атлетов. Что же их всех объединяет? Для меня ответ очевиден. Не нужно быть слишком проницательным, чтобы понять: каждый из них безумно любит свой вид спорта. Эти люди испытывают настоящую страсть к своему делу. Достаточно лишь взглянуть на таких людей, чтобы понять их мотив. Искренняя и бесконечная любовь к своему делу — и есть тот самый мотив.